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2025/11/18
医院财务状况分析与风险控制
汇报人：XXXX
CONTENTS
目录
01
医院财务状况分析
02
医院财务风险识别
03
医院财务风险控制措施
04
财务状况分析与风险控制效果评估
医院财务状况分析
01
资产负债情况分析
流动资产结构
医院现金、存货等流动资产占比，如药品存货影响资金流动。
负债期限分布
短期与长期负债比例，像短期借款到期还款影响资金安排。
收入与支出分析
医疗服务收入构成
医院医疗服务收入含门诊、住院等，如北京某三甲医院门诊收入占比高。
药品采购支出情况
药品采购是支出大头，像某县级医院采购支出受药价影响大。
收支平衡状态评估
评估收支是否平衡，如上海某医院通过控制成本实现收支平衡。
现金流状况分析
经营活动现金流
某三甲医院通过提高服务效率，经营现金流增加，保障日常运营资金。
投资活动现金流
某专科医院投资新设备，虽短期现金流出，但有望提升长期收益。
成本结构分析
人力成本占比
医院人力成本常超30%，如医护薪酬、福利等支出占比较大。
药品材料成本
药品和医用材料成本高，像心脏支架等高价耗材影响大。
设备折旧费用
大型医疗设备折旧快，如CT机等每年折旧成本可观。
管理运营成本
水电费、办公费等管理运营成本不容忽视，增加财务负担。
医院财务风险识别
02
市场风险识别
药品价格波动风险
近年抗癌药价格波动大，影响医院采购成本和财务状况。
医疗服务需求变化风险
疫情期间，体检等非紧急医疗服务需求降低，冲击医院收入。
运营风险识别
流动资产占比
某三甲医院流动资产占比较高，资金流动性好，利于日常运营。
负债结构合理性
部分医院短期负债多，易面临偿债压力，需优化负债结构。
医院财务风险控制措施
03
预算管理与控制
医疗服务价格波动风险
医保政策调整或市场竞争使医疗服务价格变动，如某医院曾因降价利润下滑。
药品及耗材价格风险
药品集中采购等使价格不稳定，像某医院因药品降价成本上升。
成本控制策略
经营活动现金流分析
医院门诊、住院收入等现金流入，如某三甲医院日常诊疗现金稳定。
投资活动现金流分析
医院购置设备、建设新院区等现金流出，像某医院新建分院投入大笔资金。
资金管理措施
医疗服务收入构成
医院挂号、检查、治疗等服务收入占比，如某三甲医院检查收入占30%。
药品采购支出情况
医院采购各类药品的费用，像某市医院抗生素采购支出较高。
固定资产购置支出
医院购买设备、房产等支出，如某医院购置CT设备花费大。
内部控制制度
人员成本占比
医院人员成本支出大，如医护薪酬福利占总成本30%左右。
药品耗材成本
药品与耗材费用高，像某些大型医院此项占比达40%。
设备折旧成本
大型医疗设备折旧快，如CT机年折旧成本可观。
管理运营成本
医院日常管理运营开销多，水电费等也是成本大头。
财务状况分析与风险控制效果评估
04
评估指标设定
流动资产占比
某三甲医院流动资产占比较高，资金流动性强，利于日常运营。
负债结构合理性
部分医院短期负债多，易面临偿债压力，需优化负债结构。
评估结果应用
药品价格波动风险
药品集采使部分药品大幅降价，如心脏支架，影响医院药品收入。
医疗服务市场竞争风险
周边私立医院崛起，推出特色服务，分流公立医院患者资源。
THEEND
谢谢
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