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2025年下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题及参考答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.项目团队中，项目经理发现团队成员A的工作效率较低，项目经理应该采取以下哪种措施？()

A.直接批评团队成员A

B.与团队成员A进行一对一沟通

C.暂时解雇团队成员A

D.调整项目计划避免团队成员A的工作

2.在项目风险管理过程中，以下哪项不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.在项目进度控制中，以下哪个工具可以帮助项目经理监控项目进度？()

A.Gantt图

B.矩阵图

C.鱼骨图

D.标杆图

4.在项目沟通管理中，以下哪种方法有助于提高沟通效果？()

A.频繁发送邮件

B.定期召开会议

C.仅通过即时通讯工具沟通

D.减少沟通频率

5.在项目质量管理中，以下哪个工具可以用于识别和评估质量风险？()

A.质量计划

B.质量控制计划

C.质量审计

D.质量风险登记册

6.在项目采购管理中，以下哪种情况可能属于不利的采购谈判结果？()

A.供应商提供了优惠的价格

B.供应商同意提供快速交付

C.供应商拒绝提供任何形式的优惠

D.供应商同意提供额外的售后服务

7.在项目范围管理中，以下哪个过程旨在确保项目团队理解和管理项目范围？()

A.创建工作分解结构

B.定义范围

C.确认范围

D.控制范围

8.在项目成本管理中，以下哪个概念与项目成本基准有关？()

A.预算

B.成本绩效指数

C.成本估算

D.成本预算

9.在项目人力资源管理中，以下哪种技能对于项目经理来说至关重要？()

A.技术技能

B.管理技能

C.沟通技能

D.领导技能

10.在项目变更管理中，以下哪种做法有助于确保变更得到有效管理？()

A.不对任何变更进行审查

B.允许团队成员随意提出变更

C.设立变更管理流程并严格执行

D.将变更管理流程简化为最小化步骤

11.在项目合同管理中，以下哪个文件对于双方来说具有法律效力？()

A.项目计划

B.项目合同

C.项目范围说明书

D.项目进度报告

二、多选题(共5题)

12.以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目管理软件

D.报告和文档

E.新闻发布会

14.以下哪些是项目范围管理的主要过程？()

A.定义范围

B.创建工作分解结构

C.确认范围

D.控制范围

E.管理项目范围

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.矩阵图

C.标杆分析

D.质量审计

E.帕累托图

16.以下哪些是项目人力资源管理的关键角色？()

A.项目经理

B.项目团队

C.项目利益相关者

D.项目支持人员

E.项目客户

三、填空题(共5题)

17.在项目进度管理中，用于确定项目各项任务之间依赖关系的工具是______。

18.在项目质量管理中，用于识别和评估项目产品或服务中潜在缺陷的过程是______。

19.在项目沟通管理中，用于记录项目沟通需求和信息的文档是______。

20.在项目风险管理中，用于识别项目可能面临的风险的步骤是______。

21.在项目采购管理中，用于记录和管理供应商信息及合同文件的文档是______。

四、判断题(共5题)

22.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书是对项目范围进行详细描述的文档。()

A.正确B.错误

24.项目进度基准一旦确定，就不能进行任何变更。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划中，质量保证活动应该在整个项目生命周期中持续进行。()

A.正确B.错误

26.项目风险管理计划应该只关注潜在的风险，而不需要考虑机会。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.在项目沟通管理中，如何确保信息传递的有效性？

28.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

29.在项目质量管理