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- 2025-11-28 发布于浙江
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1.管理的职能:计划,组织,人力资源管理,领导,控制
2.管理二重性:管理的自然属性和管理的社会属性
3.管理的对象
①人力资源
②财力资源
③物力资源
④时间资源
⑤信息资源
⑥技术资源
⑦空间资源
4.管理学发展的三个阶段
①古典管理理论阶段
②行为科学理论阶段
③现代管理理论阶段
5.管理学发展的三次革命
①从经验管理的科学管理
②从科学管理到行为科学管理
③从传统管理到现代管理
6.①泰勒?科学管理之父
②亨利·法约尔?现代经营管理之父
③马克斯·韦伯?行政组织理论之父
④梅奥?人际关系学说的代表人物
7.泰勒的主要贡献
①管理要走向科学
②科学管理的中心问题是提高劳动生产率
8.管理的基本原理
①系统原理
②效益原理
③人本原理
④动态原理
⑤反馈原理
9.计划的原则
①目标导向原则
②关键因素原则
③前瞻性原则
④统筹性原则
⑤灵活性性原则
10.时间的特征
①客观性
②方向性
③无储存性
11.时间管理的作用
①提高时间价值
②有效利用时间
③提高工作效率
④提高时效观念
⑤提升生命价值
⑥激励员工的事业心
12.ABC时间管理分类法
13.计划的编制过程
①评估现状
②确定目标
③明确计划前提
④提出可供选择的可行方案
⑤评估可供选择的方案
⑥选择最佳方案
⑦制定派生计划
⑧编制预算
14.目标的作用
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