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- 2025-11-28 发布于浙江
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1.护理管理者的任务:
(一)加强护理人员的素质
(二)加强监控和质量管理
(三)做好协调工作
(四)做好人才的培养工作
2.环境研究的程序:1.确定课题2.提出假设3.收集资料4.资料处理5.环境预测
3.护理计划的意义:
(一)有利于实现组织目标
(二)有利于应对突发事件
(三)有利于合理使用资源
(四)有利于控制工作
(五)有利于提高护理质量
4.计划的编制程序及方法:1.分析评估2.确定目标3.提出备选方案4.比较备选方案5.选定最佳方案6.制定辅助计划7.编制预算
5.目标管理的特点:
(一)强调整体性管理
(二)强调管理者和被管理者共同参与
(三)强调自我管理
(四)强调自我评价
6.目标管理在护理管理中的应用
(一)护理人员的自我管理能力
(二)护理组织的价值理念
(三)护理高层领导的重视
(四)实施前的宣传教育
(五)目标设置的合理性
(六)管理体系的控制
7.实施目标管理的原则:
(一)目标制定必须科学合理
(二)督促检查必须贯穿始终
(三)成本控制必须严肃认真
(四)考核评估必须执行到位
8.组织设计的原则
(一)目标统一性原则
(二)分工与协作原则
(三)合理管理幅度原则
(四)最少管理层次原则
(五)责、权、利相结合原则
(六)统一指挥原则
(七)稳定性与适应性相结合的原则
9.护理人员配置的影响因素:
1.政策法规
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