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- 2025-11-28 发布于浙江
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1.管理的职能
①计划:具体而言就是确定做什么(what)、为什么做(why)、谁来做(who)、何时做(when)、何地做(where)和如何做(how)。计划是管理最基本的职能。
②组织:是管理的组织保障,是完成计划的保障,也是进行领导、控制的前提。
③人力资源管理:是管理的核心职能。
④控制:控制与其他管理职能密切联系,其他职能为控制提供了条件,而控制则有助于评价其他各职能的优劣,从而推动新一轮的管理活动。
⑤领导:领导职能是指管理者通过影响下属实现组织和集体目标的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。
2.管理的二重性
①自然属性:只与生产力发展水平相关的属性,就是管理的自然属性。
②社会属性:不同的生产关系、不同的社会文化和经济制度都会使管理思想、管理目的以及管理方式呈现出一定的差别,从而使管理具有特殊性和个性。
3.护理管理的特点
①广泛性:主要体现在管理范围广泛、参与管理的人员众多。
②综合性:护理管理是对管理理论和护理实践加以综合应用的过程。
③实践性:护理管理的目的是运用科学的管理方法来解决实际的临床护理问题。
④专业性:护理管理要适应护理工作科学性、技术性、安全性的特点。
4.护理角色的类型:
⑴人际关系型角色①代言者:护士长在处理行政、业务工作中,代表科室参加院里或护理部
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