综合项目工程综合项目经理岗位职能职责模板.docVIP

项目经理岗位职责

1、组织制订项目总体计划和施工设计，全方面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目多种施工方案和进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，确保施工质量达成国家要求标准或协议要求。

4、合理组织、调度生产要素，实施日常工作中组织、计划、指挥、协调、控制、激励职责，确保工程质量、安全文明、工期和效益目标得以实现。

5、立即向建设单位催要工程进度款，做好项目工程成本核实，审核各项费用支出。

6、协调处理处理好和业主、监理、分包商和行业主管部门关系，确保工程项目正常进行；

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目标施工成本；

8、组织做好各阶段工程完工验收和结算工作；

9、处理处理施工中出现多种技术问题，协调处理、裁决技术分歧；

10、根据图纸、协议要求组织施工，确保按期交付完工，赢得业主满意；

11、完成领导交办其它工作任务；

质检员岗位职责

1、认真落实实施国家、地方政府和本企业相关技术、质量管理各项方针政策、规范及标准要求，对工程施工质量负担关键责任。

2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、协议质量目标，制订工程质量控制方法和方案，并具体组织实施。

3、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参与项目工程质量评定工作。

4、负责关键原材料、设备进货检验，检验成品质量和使用情况，立即检验试验结果。

5、做好工程质量信息搜集、整理、反馈工作，指导项目工程资料统计和整理，负责搜集工程资料。

6、负责监督不合格产品整改及复查工作。对施工现场发觉、发生质量不合格或质量事故有知情权、阻止权和越级汇报权。

7、对工程施工质量、环境、职业健康管理体系实施进行监督、检验。

材料及后勤保障部项目经理岗位职责

1、认真实施项目部统一领导，和项目部及施工生产保持同时，确保项目部生产、生活及活动能正常运行。

2、掌管资金及资金使用情况，确保生产生活需要，管理好每个月项目部人员工资发放。

3、做好食堂菜品采购，三餐饮食卫生及人员管理工作，做好后勤保障工作。

4、多和工程主管、工长及主管技术工程师进行沟通，参与施工材料采购计划及制订和落实采购及多种材料合格证手集工作。

5、对进场材料做好验收、验质、验量、入库工作，及现场仓库材料管理工作。

6、负责项目部多种车辆管理，包含保险、年检、维修，出车单签发和和转用移交等工作。

7、做好自己内业工作，账目清楚，资料齐全，查有所据，一目了然，认真工作推行职责。

技术责任人岗位职责

1、在项目经理统一领导下，根据工作分工推行职责、努力工作，实施企业和项目部相关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量负担关键责任。

2、负责工程施工技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组生产作业，确保工程项目按设计图纸、按技术标准组织施工作业。

3、组织图纸会审，参与施工组织设计编制，依据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，认真复核，决不能出现错误。

4、对进场工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方安全技术及施工技术交底方案落实到各施工班组，同时检验落实实施情况。

5、检验作业班组图纸几何尺寸及楼层标高，正确核实分包项目标工程量，处理工程项目标技术难题，负责项目协议变更工程量签证，做好天天施工日志。

6、帮助项目经理，抓好施工现场质量、技术管理，根据设计规范，图纸要求、协议要求，做好施工质量检验、检验、检测、隐蔽工程验收，参与施工技术复核、施工计量管理、施工例会和质量检验、控制。

7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度控制，具体包含：施工组织、技术方法、质量控制、技术方案等。

8、配合项目部经理进行施工成本控制及管理，负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款确实定费用，负责编制工程量清单及计价。

9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场材料管理及检验和验收；参与预接工程项目标造价核实、成本分析、协议审核。

10、参与项目部组织工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况检验，对发觉质量、技术问题，立即出具整改通知书，认定责任人，合理利用奖惩方法。

施工工长（施工员）岗位职责

1、在项目经理统一领导下，根据工作分工推行职责、实施企业和项目部相关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本负担关键责任。

2、服从项目部经理领导、管理和指挥，负责项目劳动力优化配置，帮助项目经理做好施工班组调配、分工、指挥和管理，和材料和机械调配工作，确保工程项目标进度计划、质量、安全、成本指标完成。

3、负责本专业工程量、用工数量（包含分包工程量及零用工等）施工统计，确保数据真实、正确、完整和立即上报。