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合同审核标准模板法务管理工具
一、适用场景与核心价值
本工具适用于企业法务部门、合规团队及业务部门对各类合同(如采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同、合作协议等)进行标准化审核的场景,旨在通过统一审核流程和模板,提升审核效率、降低法律风险,同时为新入职法务人员提供规范化培训指引,以及跨部门协作时明确合同审核的责任边界与输出标准。其核心价值在于实现合同审核的“全流程可控、全节点可溯、全风险可防”。
二、标准化操作流程与关键节点
(一)审核准备:明确基础信息与审核依据
资料收集
获取合同文本初稿(含电子版及纸质版,若涉及附件需一并收集,如技术协议、补充函等);
确认合同背景信息,包括合作方基本信息(如主体类型、行业属性)、合作目的、历史合作记录(若有);
收集与合同相关的内部文件,如立项审批表、预算批复、业务需求说明等,保证审核与公司业务策略一致。
审核依据梳理
梳理法律法规依据(如《民法典》《公司法》《反不正当竞争法》等,根据合同类型侧重不同);
确认公司内部管理制度,如《合同管理办法》《采购管理规定》《财务审批流程》等;
明确行业监管要求(如金融、医疗等特殊行业需额外关注合规条款)。
(二)形式审核:基础完整性检查
文本结构核对
检查合同标题是否准确反映合同性质(如“设备采购合同”而非“合作协议”);
确认合同编号是否符合公司编码规则(如“HT-2024-X-部门代码”);
核对合同页码是否连续,附件清单与实际附件数量是否一致,关键条款(如金额、履行期限)是否无涂改(若有涂改需双方盖章确认)。
主体信息完整性核查
审核合同双方当事人名称是否与营业执照、授权委托书等证明文件一致,避免简称或错别字;
检查签约主体资格证明文件是否齐全(如企业需提供营业执照复印件、法定代表人证件号码明,自然人需提供证件号码复印件);
涉及分支机构或授权签约的,需核验分支机构营业执照及总公司授权委托书(明确授权范围和权限)。
签署形式合规性
确认合同签字处是否预留双方签字、盖章位置(企业需加盖公章或合同专用章,自然人需亲笔签名);
检查签署日期是否明确,避免空白签署或倒签日期(特殊情况下需说明原因并附审批文件)。
(三)实质审核:核心条款与风险排查
主体资格与履约能力审核
核验合作方是否具备签订及履行合同的资质(如特种设备生产经营需许可证、食品行业需SC认证等);
查询合作方信用记录(如“信用中国”平台、裁判文书网),确认是否存在重大诉讼、失信被执行人等风险;
对长期合作方,评估其历史履约情况(如付款及时性、交付质量等)。
核心条款合法性审查
标的条款:明确标的名称、规格、型号、数量等,避免模糊表述(如“一批货物”需明确具体清单);
质量标准条款:约定质量验收标准(国家标准、行业标准或双方约定标准),明确检验方法、期限及异议处理方式;
价款与支付条款:明确金额(大小写一致)、计价货币、支付方式(银行转账/承兑汇票等)、支付节点(如“预付款30%到账后发货”“验收合格后付至95%”)、发票类型及开具时间;
履行期限与地点条款:明确具体起止时间、履行地点(涉及管辖法院和风险转移,如“交货地点:甲方指定仓库”);
违约责任条款:违约责任需与义务对等,避免“单方加重一方责任”或“约定过高违约金”(一般不超过实际损失的30%),明确违约情形及处理流程;
知识产权条款:涉及技术成果、商标、著作权的,需明确归属(如“乙方提供的技术方案归甲方所有”)、侵权责任承担;
保密条款:明保证密信息范围、保密期限(一般至合同终止后2-3年)、违约责任,涉密信息需标注“密级”;
争议解决条款:优先约定公司所在地法院管辖或仲裁机构(如“仲裁委员会”),避免约定“由甲方所在地法院管辖”的显失公平表述。
商业条款合理性评估
结合市场价格、预算成本,评估价款、费用(如运输费、安装费)的合理性;
检查权利义务是否对等,避免“霸王条款”(如“乙方需承担所有不可抗力导致的损失”);
关注特殊商业需求,如独家合作、排他性条款,需评估是否符合公司战略且具备可执行性。
(四)风险沟通与修订反馈
问题汇总与分级
将审核中发觉的问题按“重大风险”“一般风险”“提示性建议”分级(如主体不适格为重大风险,条款表述歧义为一般风险);
制作《合同审核意见表》,明确问题点、修改建议、法律依据及风险等级。
跨部门沟通
与业务部门沟通商业条款合理性,确认是否需调整合作条件;
对涉及财务、税务的条款(如支付方式、发票类型),需协同财务部门确认合规性。
反馈与修订
将《合同审核意见表》发送至业务部门或合作方法务,要求限期反馈修订结果;
对重大条款修订(如金额、违约责任),需重新审核确认。
(五)审核通过与归档管理
最终审核确认
修订完成后,再次核验合同条款是否全部落实审核意见,保证无遗漏风险;
由法务负责人或授权人签署
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