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2025年咨询工程师企业战略规划与PEST分析模型专题试卷及解析1

2025年咨询工程师企业战略规划与PEST分析模型专题

试卷及解析

2025年咨询工程师企业战略规划与PEST分析模型专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在企业战略规划中，PEST分析模型主要用于评估企业所处的哪种环境？

A、内部环境

B、微观环境

C、宏观环境

D、竞争环境

【答案】C

【解析】正确答案是C。PEST分析模型是用于分析企业所处宏观环境的工具，它

从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个维

度评估外部环境对企业战略的影响。选项A内部环境通常使用价值链、资源基础观等

工具分析；选项B微观环境主要指产业环境，常用波特五力模型；选项D竞争环境是

微观环境的一部分。知识点：PEST分析的定义与适用范围。易错点：容易将PEST分

析与波特五力模型混淆，前者分析宏观环境，后者分析产业竞争环境。

2、某咨询工程师在为一家新能源汽车企业进行战略规划时，重点分析了政府对新

能源汽车的补贴政策、碳排放法规以及国际贸易关税的变化。这主要属于PEST分析

中的哪个维度？

A、经济因素

B、政治因素

C、社会因素

D、技术因素

【答案】B

【解析】正确答案是B。题目中提到的补贴政策、法规和关税均属于政府行为和法

律法规范畴，是PEST分析中政治因素的核心内容。选项A经济因素主要关注宏观经

济指标如GDP、利率、通货膨胀等；选项C社会因素涉及人口结构、文化观念、生活

方式等；选项D技术因素关注技术变革、研发投入、专利等。知识点：PEST各维度的

具体构成要素。易错点：将“补贴政策”误认为是经济因素，但其本质是政府的政治行为，

而非宏观经济运行状况。

3、在进行PEST分析时，识别出“人口老龄化趋势加剧”这一关键因素，它最可能

对以下哪个行业的战略规划产生最直接的影响？

A、互联网科技行业

B、养老健康产业

2025年咨询工程师企业战略规划与PEST分析模型专题试卷及解析2

C、重工业制造业

D、石油开采业

【答案】B

【解析】正确答案是B。“人口老龄化”是社会（Social）因素中的典型代表，它直接

增加了对养老、医疗、保健等产品和服务的需求，因此对养老健康产业的战略规划影响

最为直接和显著。其他行业也会间接受到影响，但不如B选项直接。知识点：PEST分

析中社会因素对企业战略的影响。易错点：考生可能只看到“趋势”而泛泛地认为对所有

行业都有影响，未能识别出最直接、最相关的产业。

4、当一家跨国公司计划进入一个新的国家市场时，通过PEST分析发现该国政治

局势动荡、政策连续性差。基于此分析，该公司最应该采取的战略姿态是？

A、积极扩张，抢占先机

B、维持现状，静观其变

C、谨慎评估，规避风险

D、全面撤资，放弃市场

【答案】C

【解析】正确答案是C。PEST分析的目的是识别外部机会与威胁。该国政治动荡、

政策不稳是明确的“威胁”，企业在制定战略时应首先规避风险。因此，采取谨慎评估、延

迟或缩小投资规模的风险规避策略是理性的。A选项是机会导向型战略，与威胁信号相

悖；B选项过于被动，可能错失结构性机会；D选项过于极端，除非威胁极其严重，否

则通常不会直接放弃。知识点：PEST分析结果与企业战略姿态的对应关系。易错点：

容易将“威胁”直接等同于“放弃”，而忽略了“规避”和“管理”风险等中间策略。

5、PEST分析模型后来被扩展为PESTEL模型，新增的两个因素“E”和“L”分别代

表什么？

A、经济和环境

B、环境和法律

C、经验和法律

D、生态和物流

【答案】B

【解析】正确答案是B。PESTEL模型是PEST分析的扩展，增加了环境（Environ-

mental）和法律（Legal）两个维度，使其分析框架更为全面。环境因素关注气候变