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2025年工会职工之家建设工作总结

一、引言

2025年，在上级工会的正确领导和大力支持下，我单位工会紧密围绕中心工作，以“服务职工、凝聚人心、促进发展”为宗旨，扎实推进职工之家建设各项工作。通过一年的努力，职工之家的凝聚力、向心力和服务效能得到显著提升，为单位的和谐稳定与持续发展提供了有力保障。本总结旨在全面回顾本年度职工之家建设的主要工作、成效与不足，并对未来工作进行展望。

二、主要工作与成效

（一）强化思想引领，筑牢职工信仰之基

我们始终将思想政治引领放在职工之家建设的首位，坚持用先进理论武装头脑、指导实践。

一是组织开展系列学习活动。结合重要节点和时事热点，通过专题讲座、学习研讨会、知识竞赛等多种形式，组织职工深入学习党的创新理论及相关政策法规，引导职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

二是加强形势政策教育。定期举办形势任务报告会，向职工讲清单位发展面临的机遇与挑战，统一思想，凝聚共识，激发职工投身改革发展的积极性和主动性。

三是弘扬劳模精神和工匠精神。通过宣传身边先进人物事迹、组织劳模分享会等方式，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，激励职工立足岗位、建功立业。

（二）聚焦主责主业，提升服务职工效能

服务职工是工会工作的生命线，我们始终将职工的需求放在心上，落实在行动上。

一是健全困难职工帮扶机制。深入开展摸底排查，建立健全困难职工档案，实行动态管理。通过节日慰问、临时救助、金秋助学等多种形式，为困难职工提供精准帮扶，解决他们的实际困难。

二是关注职工身心健康。组织开展健康知识讲座、心理健康辅导，定期为职工安排体检，并建立职工健康档案。针对不同年龄段职工的特点，开展适应性强的文体活动，引导职工养成健康的生活方式。

三是畅通职工诉求表达渠道。通过设立意见箱、开通热线、定期召开职工座谈会等方式，及时了解职工所思所想所盼，对职工提出的合理化建议积极采纳，对反映的问题及时协调解决，努力构建和谐劳动关系。

（三）夯实阵地建设，打造温馨和谐家园

职工之家阵地是服务职工的重要载体，我们不断加强硬件设施建设和软件管理提升。

一是完善活动场所功能。根据职工需求，对现有活动室进行升级改造，增设或更新了图书阅览、体育健身、文化娱乐等设施，为职工提供了舒适便捷的活动空间。

二是规范阵地管理制度。明确各活动室的管理职责和开放时间，建立健全设备使用、维护等管理制度，确保阵地有序运行，提高使用效率。

三是打造“线上+线下”服务平台。在完善线下实体阵地的同时，积极拓展线上服务渠道，利用微信公众号、APP等新媒体平台，及时发布工会动态、政策信息，提供在线学习、活动报名、意见反馈等服务，实现服务职工“零距离”。

（四）加强文化建设，营造积极向上氛围

先进的职工文化是凝聚力量、鼓舞士气的重要精神纽带。

一是开展丰富多彩的文体活动。结合传统节日和单位实际，组织开展了球类比赛、歌咏比赛、书画摄影展、趣味运动会等形式多样的文体活动，丰富了职工的精神文化生活。

二是培育特色文化品牌。鼓励基层分会结合自身特点，打造具有行业特色或部门特点的文化活动品牌，形成“一单位一特色，一部门一亮点”的文化建设格局。

三是加强职工书屋建设。积极争取资源，充实图书种类和数量，优化阅读环境，开展读书分享会、知识竞赛等活动，引导职工多读书、读好书，提升文化素养。

三、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足：

一是服务职工的精准化、个性化水平有待进一步提升，对不同群体职工的差异化需求关注和满足不够。

二是职工之家活动形式和内容创新不足，吸引力、凝聚力有待进一步增强，部分活动参与度不够均衡。

三是基层工会组织活力有待进一步激发，部分分会在职工之家建设中的主动性和创造性发挥不够充分。

四是阵地建设的投入和维护压力依然存在，部分设施设备更新换代不够及时。

四、下一步工作计划

针对存在的问题，结合新形势新任务，下一步我们将重点做好以下工作：

一是持续深化思想引领。创新学习形式，丰富学习内容，引导职工深刻领会核心思想，把思想和行动统一到上级决策部署上来。

二是着力提升服务效能。深入调研职工需求，推出更多个性化、精准化服务项目。加强帮扶工作的针对性和时效性，切实为职工办实事、解难题。

三是大力推进文化建设。鼓励活动创新，打造更多职工喜闻乐见的文化品牌。加强职工书屋、文体活动阵地的规范化管理和使用，提升文化惠民水平。

四是不断夯实组织基础。加强对基层分会的指导和培训，激发基层活力。健全完善考核激励机制，推动职工之家建设各项任务落到实处。

五是积极争取各方支持。加大资源整合力度，努力改善职工之家硬件设施条件，为职工提供更加优质的服务和活动环境。

五、结语

2025年，职工之家建设工作取得了一定成效，这是上级工会关心支持和全体工会干部、职工