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保力
医疗设备管理软件
设备科信息化管理解决方案
深圳天方达科技发展有限公司
书目
1.目背景分析3
1.1.医院设备科在日常管理过程中的难题3
1.2.建立医院设备科信息化管理的必要性和迫切性4
2.设备科专用管理系统方案介绍5
2.1.系统功能概述5
2.2系统管理流程7
2.2.1.医疗设备管理流程7
2.2.2.高值耗材管理流程10
2.3系统功能模块说明12
2.4核心思路及概念阐述20
2.4.1.多级权限限制的工作流程20
2.4.2建立设备电子档案，实现对设备全程管理21
2.4.3.多级库存全流程管理24
2.4.4.高值耗材“零”库存、“100%”追踪管理26
2.4.5.设备维护、修理管理及评价体系31
2.4.6.建立大型医疗设备效益分析34
2.4.7.厂商和服务商管理34
2.4.8.工作提示及预警中心36
2.4.9.手持终端移动管理应用，构建医疗设备及联网37
2.5系统架构39
3.目可行性分析39
3.1管理价值回报39
3.2经济价值回报40
3.3社会价值回报40
4.系统实施及培训支配40
4.1.实施规划建议40
4.2.目预料实施周期41
4.3.系统培训方案42
5.技术支持及售后服务43
6.公司介绍及竞争优势48
6.1.高新技术企业，公司实力强，目合作有保障48
6.2.丰富的医院设备科行业学问，成熟的解决方案和胜利案例49
6.3.国内最专业的医院设备科管理软件领导者49
6.4.国内第一家采纳RFID、手持终端等先进技术管理设备的产品49
6.5.软件功能最完整，并供应了良好的犷展性50
6.6.丰富的软件开发和实施阅历，目胜利率达100%50
7.附件（客户须要其它文档）50
1.目背景分析
1.1.医院设备科在日常管理过程中的难题
当前医疗设备的装备程度业已成为医院现代化程度的重要标记之一和供应医疗服
务的重要保障。这就对医疗设备的资产管理与运营、资产保值增值、设备的更新、淘
汰、维护修理、效益分析等提出了更高要求，致使医院设备科管理工作的重要性、繁
琐性和难度也将随之增大。
同时，医院高值耗材管理大都呈现供应品种多、供货厂商多的特点，选购、入
库、出库，保证库房卫生材料账物相符是大部分医院高值耗材管理的重点。物资出库
后的去向管理、领用科的账物相符、患者费用精确计价、耗材成本的精确计提和限
制等关于高值耗材的精细化管理，是目前高值耗材管理的薄弱环节。与此同时，管理
是否科学、规范，不但与患者的身心健康和经济利益有干脆关系，与医院的效益和声
望也紧密相关。由于高值医用耗材本身的特别性以及
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