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2025年超星尔雅学习通《企业战略与领导力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略制定的首要步骤是（）

A.分析竞争对手

B.设定战略目标

C.评估内部资源

D.选择战略方向

答案：B

解析：战略目标的设定是企业战略制定的起点和方向，明确了企业想要达成的最终目的，才能在此基础上进行后续的分析、评估和选择。竞争对手分析、内部资源评估和战略方向选择都是服务于战略目标实现的步骤。

2.领导者通过建立愿景和使命来激励团队，这体现了领导的（）

A.规划职能

B.组织职能

C.人员管理职能

D.控制职能

答案：A

解析：规划职能包括制定战略目标、确定实现路径以及描绘未来蓝图。领导者通过设定愿景和使命，为团队指明方向，激发成员的内在动力，是典型规划职能的体现。

3.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析中，S（Strengths）代表优势，W（Weaknesses）代表劣势，O（Opportunities）代表机会，T（Threats）代表威胁。分析内部能力时关注的是优势（S）和劣势（W）。

4.企业进行市场多元化战略的主要目的是（）

A.降低经营风险

B.提高市场占有率

C.增加产品种类

D.扩大销售渠道

答案：A

解析：市场多元化是指企业进入新的产品市场或地域市场。其主要战略意图是分散风险，当某一市场环境恶化时，其他市场可能仍然稳定，从而降低对单一市场的依赖带来的风险。

5.领导者授权时，最关键的是要（）

A.明确任务要求

B.限定工作范围

C.保留所有决策权

D.强调工作汇报

答案：A

解析：有效的授权需要清晰地传达任务目标、预期成果和限制条件。明确任务要求是确保被授权者理解工作内容、达成共识的基础，也是后续评估绩效的前提。

6.根据路径-目标理论，领导者通过设定明确目标的领导方式属于（）

A.指导式领导

B.支持式领导

C.参与式领导

D.指令式领导

答案：A

解析：路径-目标理论中，指导式领导行为包括设定明确的工作目标和路径，告知下属完成任务所需的信息，减少下属在执行任务中的不确定性和模糊感。

7.企业实施成本领先战略的核心是（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.创新产品功能

D.增强品牌形象

答案：B

解析：成本领先战略是指企业通过各种手段降低成本，以低于竞争对手的价格提供产品或服务，赢得市场。降低生产成本是实施该战略最直接和核心的途径。

8.在变革管理中，领导者扮演的关键角色是（）

A.确定变革方向

B.推动变革实施

C.沟通变革意图

D.评估变革效果

答案：C

解析：变革管理中，有效的沟通至关重要。领导者需要清晰地传达变革的原因、目标、过程和预期影响，消除员工疑虑，争取理解和支持，从而减少变革阻力。

9.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是指实现个人潜能和理想，是最高层次的需求。

10.战略执行过程中，最常见的障碍是（）

A.战略目标模糊

B.资源配置不足

C.部门间协调困难

D.领导者支持不够

答案：C

解析：战略执行涉及多个部门和环节，部门间由于目标、利益或沟通不畅可能导致协调困难，这是战略执行过程中普遍存在且难以解决的问题。

11.在企业战略层次中，属于总体战略的是（）

A.产品开发策略

B.市场营销策略

C.公司整体发展战略

D.职能部门运作计划

答案：C

解析：企业战略通常分为三个层次，即总体战略（公司层战略）、业务层战略（事业部层战略）和职能层战略。总体战略关注公司整体发展方向、业务组合和资源分配，决定企业参与哪些业务以及如何配置资源以实现长期目标。产品开发策略、市场营销策略和职能部门运作计划都属于较低层次的业务层或职能层战略。

12.根据利益相关者理论，企业应对社会责任的主要驱动力是（）

A.法律法规要求

B.投资者压力

C.社会公众期望

D.管理者个人意愿

答案：C

解析：利益相关者理论认为，企业不仅仅对股东负责，还需要考虑所有利益相关者（如员工、客户、供应商、社区等）的需求和期望。社会公众的期望通过舆论、社会运动等方式对企业行为产生重要影响，是企业履行社会责任的重要驱动力。法律法规要求是底线，投资者压力和管理者意愿也可能影响社会责任行为，但社会公众期望通常具有更广泛的驱动力。

13.企业进行横向一体化战略的主要目