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在全县项目建设工作会议的上个表态发言

各位领导、同志们：

今天，县委、县政府召开全县项目建设工作会议，既是贯彻落实中央和省、市关于“大抓项目、抓大项目”决策部署的具体行动，也是对我县当前经济社会发展形势的精准把脉、对全年目标任务的再动员再部署。项目是经济发展的“生命线”，是稳增长、调结构、惠民生的“主引擎”。作为项目建设的责任单位，我们深刻认识到，当前我县正处于转型发展的关键期、跨越发展的攻坚期，项目建设的速度、质量、效益，直接关系到全县“十四五”规划目标能否顺利实现，关系到群众对美好生活的期待能否有效满足。在此，我代表相关责任单位郑重表态：将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全链条、全周期、全身心推进项目建设，坚决打好项目攻坚主动仗，为全县高质量发展注入强劲动能。

一、以“谋”为先，下好项目储备“先手棋”

项目谋划是项目建设的源头活水。我们将坚持“谋划一批、储备一批、开工一批”的思路，聚焦国家政策导向、产业发展趋势和群众需求痛点，全方位、多维度挖掘项目潜力。一是紧扣政策谋项目。组织专班深入研究中央经济工作会议、省委全会、市委党代会释放的政策信号，特别是围绕“十四五”规划中期评估调整、扩大内需战略、乡村振兴、新型城镇化等重点领域，精准对接上级资金支持方向，重点在交通水利、生态环保、数字经济、民生保障等领域策划一批补短板、强基础、利长远的项目。比如，针对我县农业大县的实际，结合“土特产”文章，谋划一批农产品深加工、冷链物流、智慧农业项目；针对工业短板，聚焦新能源、装备制造、新材料等新兴产业，谋划一批延链补链强链项目；针对城市功能提升，谋划老旧小区改造、地下管网更新、公共服务设施配套项目，切实让项目与政策同频共振。二是立足产业谋项目。坚持“产业为基、项目为王”，围绕我县“2+3”产业布局（即两大主导产业、三大特色产业），深入分析产业链图谱，梳理上下游缺失环节，精准招引头部企业、链主企业，推动形成“引进一个、带动一片”的产业集聚效应。比如，针对我县中药材种植优势，谋划中药材仓储加工中心、中药制剂生产基地项目；针对装备制造产业基础，谋划智能装备研发中心、精密铸件生产线项目，推动产业从“量”的积累向“质”的跃升。三是聚焦民生谋项目。始终把群众需求作为项目谋划的“风向标”，通过“群众点单、政府接单”的方式，收集教育、医疗、养老、就业等领域的民生诉求，转化为具体项目。今年重点推进县人民医院新院区二期、城乡学校扩容提质、社区养老服务中心等项目，切实把项目建成“民心工程”。目前，我们已梳理储备项目127个，总投资486亿元，其中亿元以上项目53个，下一步将动态更新项目库，确保储备项目数量充足、结构优化、质量过硬。

二、以“干”为要，打好项目推进“攻坚战”

项目落地见效，关键在抓落实、抢进度。我们将坚持“一切围着项目转、一切盯着项目干”，以“百日攻坚”“挂图作战”为抓手，推动项目早开工、早投产、早达效。一是压茬推进前期。针对项目审批环节多、耗时长的问题，建立“前期工作专班+并联审批”机制，对每个重点项目明确前期手续办理时间表、路线图，实行“容缺受理、告知承诺”，推动立项、规划、用地、环评等手续“同步走、交叉办”。对省、市重点项目，安排专人对接省直、市直部门，争取“绿色通道”支持，确保前期工作提速30%以上。二是全速推进建设。对已开工项目，实行“红黄绿”三色管理：“红”色项目为进度滞后项目，由分管县领导挂牌督办，限期整改；“黄”色项目为正常推进但需关注的项目，每周调度分析；“绿”色项目为超进度项目，总结经验推广。同时，建立“项目管家”制度，每个项目明确1名科级干部驻点服务，协调解决施工中的原材料供应、用工用电、交通物流等问题，确保施工机械满负荷运转、建设工期按节点推进。比如，对总投资25亿元的新能源电池产业园项目，我们将倒排工期至每日，确保6月底前完成主体厂房建设；对投资8亿元的城乡供水一体化项目，督促施工方增加作业班次，力争年底前实现80%行政村通水。三是全力推进投产。建立“竣工即验收、验收即达产”机制，对已竣工项目，提前对接税务、市场监管、金融机构等部门，做好证照办理、设备调试、市场开拓等服务，推动项目尽快入统纳规、产生效益。今年重点推动10个亿元以上项目投产达效，预计新增年产值50亿元、税收2.3亿元，切实把“项目工地”转化为“发展阵地”。

三、以“实”为基，强化项目保障“硬支撑”

项目建设是系统工程，需要要素保障、机制创新、作风护航多管齐下。我们将坚持问题导向，聚焦土地、资金、人才等关键要素，破除制约项目落地的“中梗阻”。一是破解土地瓶颈。强化“亩均论英雄”导向，一方面，加大土地综合整治力度，通过城乡建设用地增减挂钩、工矿废弃地复垦等方式，年内盘活存量土地2000亩以上；另一方面