技术部门工作个人总结范文.docVIP

学海无涯

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技术部门工作个人总结范文

编写时间：

2021-07-01

篇一：

在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部治理，在这些工作中既取得了成果，也瞧到了不足，现就2021年几个月来技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报：

一、新产品开发

xx公司技术开发部在2021年至今共进行新产品开发x项，其中xx%实现了批量生产，xx%客户考证中，xx%待考证，xx%在研制开发。这些新项目中，国际客户占xx%，国内客户占xx%。国际客户包括xx、xxx等，项目主要包括xx、xxx。国内客户主要是xxx，项目包括xx等

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司。内部的各个部门有方案地组织、协调、分工和合作来完成的。例如xx的开发，需要x车间帮忙我们试样、试验材料和工艺，新型xx的开发，需要x车间帮忙我们反复上胶、压制，x的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次帮忙。

对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也共性严谨，测试结果有任何不抱负的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产方案，但各车间一向赐予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期看得到你们更大的支持！

企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满足度。在全球经济一体化迅猛进展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和进展的要害。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期看各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、牢靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料选购验收规范、测试规程、治理规定、工艺文件等x份，材料、测试规程x份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。帮忙生产、质保部分析解决产品在生产过程中毁灭的问题等等。

三、存在的一些不足

1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能依据流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格依据体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。

2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好x道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。202x年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。

3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失往了老产品的市场优势。

四、工作方案

1、进行市场调研，定位产品的进展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性牢靠、性价比高的产品，加速公司进展。

2、依据公司的战略和目标，尽快实现打进国际市场。

3、降低原材料成本，提高材料性能。

4、整顿老工艺，尤其是被忽视的岗位。

5、完善新产品开发项目治理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。

6、精细化治理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。

2021年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速进展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必需不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必需做好自己的本职工作，也期看能够得到大家一如既往的支持，为东泰公司的进展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗！

篇二：

温故而知新，前行回看更知曲直，作为一个锐意进取的人来说过往的