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2025年班组长工作总结(精选2篇)

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年已经接近尾声。在这一年里，作为班组长，我始终秉持着认真负责的态度，带领班组全体成员积极投入工作，努力完成各项生产任务。通过大家的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、生产任务完成情况

1.产量目标达成

年初，公司为我们班组制定了明确的生产任务目标。在这一年里，我们紧密围绕目标，合理安排生产计划。通过优化生产流程、提高工作效率，我们成功完成了全年的产量指标。具体来说，我们班组全年共生产产品[X]件，较去年同期增长了[X]%。在生产高峰期，我们更是通过加班