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财务主管的上半年的工作总结

编写时间：

2021-07-04

不只是主管，任何工作人员都应当认真、全面地开展成本分析工作。一起来瞧瞧办公室王老师为大家办公室张老师撰写的：财务主管上半年的工作总结，感谢大家的阅读，请大家赐予批判指正学习。

财务主管上半年的工作总结

202x年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和选购核算工作，透过加强自身学习、努力把握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：

一、认真做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作，成本治理是财务工作中重要的一项工作资料，只有把握生产工艺才能精确?????的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到准时精确?????，严格把关，把不贴合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：

(一)认真协调各部门做好成本核算的基础工作。成本治理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的治理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本治理工作有方案地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，认真协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本治理基础工作。

(二)准时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，准时精确?????的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。透过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本治理工作中的成果和公司成本治理工作中的问题，从而促进成本治理工作的改善，提高企业的经济效益。

(三)严格审核和把握各项费用支出，努力节省开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格依据国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格把握各项费用的开支，审核各部门是否依据规定办理，签字是否齐全等，并认真探求节省开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节省成本，提高效益。

二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作。

(一)4月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作资料和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)6月末依据公司人事调整支配，进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对，完善交接手续。

三、协调财务部工作，持续财务工作的一贯性和稳定性。

6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后马上着手工作，认真做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务办公室张老师撰写工作。审核6月份凭证，协调财务人员认真做好6月份结账工作。

召开财务部内部会议，对于财务工作整改资料有：财务核算中发觉的问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单据依据总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;依据业务需要和人员分工，对财务人员工作资料进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了批判并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的问题和不足。

由于刚接手财务部门工作，对于整个部门的治理工作有些还不生疏，需要时间来过渡，工作中与各部门和单位还需要加强沟通和协作，仓库作为物资治理部门工作有待整改，自身业务素养和理论水平有待提高，实际业务处理需要向有阅历的师傅请教，各项基础工作有待加强。

五、将来工作设想和整改提高方案。

新的工作局面，我将不断增加全局意