2025年酒店厨师长个人年终总结(精选2篇).docx

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2025年酒店厨师长个人年终总结(精选2篇)

第一篇

时光荏苒,2025年即将画上句号。在这一年里,作为酒店厨师长,我始终秉持着对烹饪事业的热爱和对酒店餐饮品质的执着追求,带领厨房团队为酒店的餐饮服务贡献力量。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、团队管理与建设

1.人员招聘与培训

年初,根据酒店的经营规划和厨房业务需求,我制定了详细的人员招聘计划。通过多种渠道,如招聘网站、行业论坛、熟人推荐等,共招聘了[X]名新员工,包括厨师、配菜师和打荷工等不同岗位。新员工入职后,为了让他们尽快适应工作环境和岗位要求,我组织了系统的入职培训。培训内容涵盖了酒店文化、厨房规章制度、食品安全知

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