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(2025)医院药品短缺管理制度(3篇)

医院药品短缺管理制度一

一、总则

为了加强医院药品短缺管理，保障临床用药需求，提高医疗服务质量，确保患者用药安全，依据《药品管理法》《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

二、组织管理

成立医院药品短缺管理小组，由分管副院长任组长，成员包括药剂科主任、各临床科室主任、医务科科长、护理部主任等。管理小组职责如下：

1.定期召开会议，研究解决药品短缺相关问题，制定应对策略。

2.监督、指导药品短缺管理工作的开展，确保各项措施落实到位。

3.协调各部门之间的工作，共同应对药品短缺情况。

药剂科作为药品短缺管理的具体执行部门，负责药品短缺信息的收集、分析、报告，以及采取相应的采购、储备等措施。

三、药品短缺信息收集与评估

1.信息收集渠道

药剂科采购人员要与药品供应商保持密切沟通，及时了解供应商方面可能导致药品短缺的信息，如生产企业停产、原材料供应不足、运输问题等。

临床科室在日常用药过程中，如发现药品供应不足或即将短缺的情况，应及时向药剂科反馈。

关注药品监管部门、行业协会等发布的药品短缺预警信息。

2.信息评估

药剂科对收集到的药品短缺信息进行整理和分析，评估短缺药品的种类、短缺程度、预计持续时间等。

根据评估结果，将药品短缺情况分为轻度、中度和重度三个等级。轻度短缺指药品供应可能在短时间内出现紧张，但不影响临床基本用药需求；中度短缺指药品供应紧张情况持续时间较长，可能对部分临床治疗产生一定影响；重度短缺指药品供应严重不足，可能影响到关键治疗方案的实施。

四、药品短缺报告与沟通机制

1.报告流程

当发现药品短缺情况时，药剂科采购人员应立即向药剂科主任报告。

药剂科主任根据短缺情况的严重程度，及时向医院药品短缺管理小组报告。对于轻度短缺情况，可每周汇总报告一次；对于中度和重度短缺情况，应在发现后24小时内报告。

2.沟通机制

药剂科与临床科室之间建立畅通的沟通渠道。当出现药品短缺时，药剂科应及时将短缺信息通知相关临床科室，并说明预计恢复供应的时间。

医院药品短缺管理小组定期与药品供应商进行沟通，了解短缺药品的生产、供应情况，督促供应商尽快解决问题。

对于涉及医保报销的短缺药品，及时与医保部门沟通，争取政策支持。

五、药品短缺应对措施

1.采购策略调整

对于轻度短缺药品，药剂科可适当增加采购量，与供应商协商加快补货速度。

对于中度短缺药品，积极寻找替代供应商，拓宽采购渠道。同时，根据临床需求，合理调整采购计划，优先保障关键治疗药品的供应。

对于重度短缺药品，及时向卫生健康行政部门报告，请求协调解决。必要时，参与药品集中调配，从其他医疗机构调剂药品。

2.药品储备管理

建立短缺药品储备制度，根据医院临床用药特点和历史短缺情况，确定储备药品目录和储备量。

定期检查储备药品的质量和有效期，及时更新储备药品。储备药品应专库或专区存放，专人管理。

3.临床替代方案制定

临床科室在遇到药品短缺时，应组织医生、药师等专业人员共同讨论，制定合理的临床替代方案。

替代方案应充分考虑药品的疗效、安全性、经济性等因素，确保替代治疗的有效性和安全性。替代方案需经过医院药事管理与药物治疗学委员会审核通过后实施。

4.患者沟通与解释

当出现药品短缺影响患者治疗时，临床医护人员应及时向患者或其家属说明情况，解释短缺原因和替代治疗方案，争取患者的理解和配合。

六、药品短缺应急演练与持续改进

1.应急演练

医院定期组织药品短缺应急演练，检验药品短缺管理机制的有效性和各部门之间的协调配合能力。

演练内容包括药品短缺信息报告、采购策略调整、临床替代方案实施等环节。演练结束后，对演练效果进行评估和总结。

2.持续改进

医院药品短缺管理小组定期对药品短缺管理工作进行总结分析，查找存在的问题和不足。

根据总结分析结果，及时调整和完善药品短缺管理制度和应对措施，不断提高药品短缺管理水平。

医院药品短缺管理制度二

一、目的

为有效应对医院药品短缺问题，保障医疗服务的正常开展，维护患者的健康权益，特制定本药品短缺管理制度。

二、适用范围

本制度适用于医院内所有药品的短缺管理工作，包括西药、中成药、中药饮片等。

三、药品短缺管理职责分工

1.医院管理层

负责制定医院药品短缺管理的总体政策和目标。

协调医院各部门之间的资源，确保药品短缺管理工作的顺利进行。

对药品短缺管理工作进行监督和评估。

2.药剂科

负责药品的采购、储存、供应等日常管理工作。

收集、分析药品短缺信息，及时报告短缺情况。

采取相应的采购、储备等措施，应对药品短缺问题。

与临床科室沟通，提供药品替代建议。

3.临床科室

及时反馈临床用药过程中出现的药品短缺情况。

参与制定临床替代方案，确保患者治疗不受影响。

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