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2025年超星尔雅学习通《领导力发展与团队管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导力的核心要素是（）

A.权力与控制

B.沟通与影响力

C.决策与执行

D.规划与资源分配

答案：B

解析：领导力的本质在于通过沟通和影响力来引导和激励团队达成目标。权力与控制只是领导力的一部分，而非核心。决策与执行、规划与资源分配是领导力的具体体现，但沟通与影响力是领导力的基础和关键。

2.在团队管理中，以下哪项不属于有效激励团队的方法？（）

A.公平的绩效考核

B.提供发展机会

C.忽视团队成员的反馈

D.建立积极的团队文化

答案：C

解析：激励团队的关键在于认可和尊重团队成员的努力，忽视反馈会严重挫伤团队成员的积极性。公平的绩效考核、提供发展机会和建立积极的团队文化都是有效激励团队的方法。

3.领导者通过设定清晰的目标来指导团队方向，这体现了领导的（）

A.指挥职能

B.协调职能

C.计划职能

D.控制职能

答案：C

解析：领导者通过设定清晰的目标来规划团队的方向和行动，这是计划职能的核心内容。指挥职能是通过命令和指导来引导团队，协调职能是确保团队各部分协同工作，控制职能是监督和纠正团队的表现。

4.在团队冲突管理中，以下哪种方法最为积极？（）

A.忽视冲突

B.强制解决

C.合作解决

D.联合回避

答案：C

解析：合作解决冲突能够最大程度地满足各方利益，促进团队和谐。忽视冲突会导致问题恶化，强制解决可能引发更大矛盾，联合回避则无法解决根本问题。

5.领导者通过授权给团队成员来提升其能力，这体现了（）

A.交易型领导

B.变革型领导

C.服务型领导

D.权变型领导

答案：C

解析：服务型领导的核心是关注团队成员的成长和发展，通过授权来提升其能力和责任感。交易型领导侧重于交换和奖励，变革型领导强调激励和启发，权变型领导则是根据情境调整领导风格。

6.在团队建设中，以下哪项是建立信任的关键？（）

A.频繁的批评

B.保持透明沟通

C.严格的控制

D.保守团队信息

答案：B

解析：信任是团队合作的基石，透明沟通能够增进了解和信任。频繁的批评、严格的控制和保守信息都会破坏信任。

7.领导者通过分享个人愿景来激发团队士气，这属于（）

A.情感领导

B.指令型领导

C.民主型领导

D.交易型领导

答案：A

解析：情感领导强调领导者通过个人魅力和情感连接来影响团队，分享愿景是激发团队士气的重要方式。指令型领导直接下达命令，民主型领导鼓励参与，交易型领导侧重交换和奖励。

8.在团队决策中，以下哪种方法能够最大程度地利用团队智慧？（）

A.领导者独断决策

B.多数决定

C.头脑风暴

D.随机选择

答案：C

解析：头脑风暴能够汇集团队成员的创意和想法，最大程度地利用团队智慧。领导者独断决策可能忽略重要信息，多数决定可能无法达成最优解，随机选择则缺乏科学性。

9.领导者通过倾听团队成员的意见来改进工作，这体现了（）

A.控制型领导

B.民主型领导

C.交易型领导

D.服务型领导

答案：B

解析：民主型领导强调倾听和尊重团队成员的意见，通过集体智慧来决策和改进工作。控制型领导侧重监督和纠正，交易型领导侧重交换和奖励，服务型领导侧重支持和帮助。

10.在团队绩效管理中，以下哪项是设定目标的关键原则？（）

A.目标越高越好

B.目标越具体越好

C.目标越简单越好

D.目标越少越好

答案：B

解析：具体的目标能够明确方向和标准，便于衡量和评估。目标过高可能导致挫败，过简单则缺乏挑战，过少则无法全面覆盖工作内容。

11.领导者通过建立团队愿景来统一思想，这主要体现了领导力的（）

A.指挥职能

B.协调职能

C.创新职能

D.人际职能

答案：C

解析：领导者通过描绘和传达团队愿景，激发团队成员的潜能，推动团队不断创新和前进。这主要体现了领导力的创新职能。指挥职能是发布命令，协调职能是统一步调，人际职能是处理关系。

12.在团队发展阶段中，形成阶段的主要任务是（）

A.建立信任和规范

B.完成任务和达成目标

C.评估绩效和调整方向

D.解决冲突和整合团队

答案：A

解析：在团队形成阶段，成员之间相互认识，建立信任，并开始形成团队规范。主要任务是促进成员之间的沟通和理解，建立基本的信任关系和工作规范。

13.领导者通过为团队成员提供必要的资源和支持来帮助其成功，这属于（）

A.权力型领导

B.利益型领导

C.支持型领导

D.指导型领导

答案：C

解析：支持型领导关注团队成员的需求，通过提供支持和帮助来增强其能力和信心。为团队成员提供资源和支持