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2025年工业工程试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.工业工程的首要任务是（）

A.供应系统的设计

B.服务系统的设计

C.生产系统的设计

D.管理系统的设计

答案：C。工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，生产系统是其核心关注的集成系统，所以首要任务是生产系统的设计。

2.下列哪项不属于工作研究的内容（）

A.方法研究

B.作业测定

C.时间研究

D.质量控制

答案：D。工作研究包括方法研究和作业测定，时间研究是作业测定的一种重要方法，而质量控制主要侧重于产品或服务质量的保证和提升，不属于工作研究的内容。

3.模特法中，移动手指的动作代号是（）

A.M1

B.M2

C.M3

D.M4

答案：A。模特法中，M1表示手指的动作，移动手指就对应M1这个动作代号。

4.成组技术是按照（）的相似性将零件分类成组进行加工。

A.工艺过程

B.尺寸大小

C.加工设备

D.工人操作习惯

答案：A。成组技术是根据零件在工艺过程上的相似性，将其分类成组，以便采用相似的加工方法和生产组织形式，提高生产效率。

5.下列哪种生产类型的生产效率通常最高（）

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.定制生产

答案：C。大量生产具有生产量大、品种少、生产过程稳定等特点，可采用专用设备和高效的生产组织方式，所以生产效率通常最高。

6.设施规划与设计的对象是（）

A.生产系统

B.服务系统

C.工程项目

D.以上都是

答案：D。设施规划与设计要对生产系统、服务系统以及各类工程项目等进行全面规划和设计，以实现系统的高效运行。

7.价值工程中的价值是指（）

A.产品的使用价值

B.产品的交换价值

C.产品功能与成本的比值

D.产品的总价值

答案：C。价值工程中价值的计算公式为V=F/C（V表示价值，F表示功能，C表示成本），即价值是产品功能与成本的比值。

8.下列不属于生产计划指标的是（）

A.产品品种

B.产品质量

C.产品价格

D.产品产量

答案：C。生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量、产值等，产品价格不属于生产计划指标。

9.看板管理是（）生产方式的重要组成部分。

A.大量生产

B.成批生产

C.准时生产

D.单件生产

答案：C。看板管理是准时生产方式（JIT）中用于控制生产流程、实现“拉动式”生产的重要工具。

10.质量管理中，控制图的控制界限一般取（）

A.±1σ

B.±2σ

C.±3σ

D.±4σ

答案：C。在质量管理中，控制图的控制界限通常取±3σ，这是因为根据正态分布的原理，在±3σ范围内包含了约99.73%的数据，能有效判断生产过程是否处于稳定状态。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.工业工程的意识包括（）

A.成本和效率意识

B.问题和改革意识

C.工作简化和标准化意识

D.全局和整体意识

E.以人为中心的意识

答案：ABCDE。工业工程强调以低成本、高效率实现系统目标，需要有成本和效率意识；不断发现问题并进行改革创新，要有问题和改革意识；通过工作简化和标准化提高效率；从全局和整体角度优化系统；同时重视人的因素，以人为中心进行设计和管理。

2.方法研究的内容包括（）

A.程序分析

B.作业分析

C.动作分析

D.时间分析

E.成本分析

答案：ABC。方法研究主要包括程序分析、作业分析和动作分析，时间分析属于作业测定的内容，成本分析与方法研究的核心内容关联不大。

3.设施布置的基本类型有（）

A.工艺专业化布置

B.产品专业化布置

C.混合布置

D.固定布置

E.成组布置

答案：ABCDE。工艺专业化布置按工艺特点布置设备；产品专业化布置按产品生产流程布置设备；混合布置结合了前两者的特点；固定布置是产品固定，人员和设备移动；成组布置则是按零件组进行布置。

4.生产过程的时间组织形式有（）

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.间断移动方式

E.连续移动方式

答案：ABC。生产过程的时间组织形式主要有顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式，后两者能有效缩短生产周期。

5.质量控制的统计方法有（）

A.排列图法

B.因果图法

C.散布图法

D.直方图法

E.控制图法

答案：ABCDE。排列图法用于找出主要质量问题；因果图法分析质量问题产生的原因；散布图法研究两个变量之间的关系；直方图法分析质量数据的分布；控制图法监控生产过程的稳定性。

三、简答题（每题10分，共3