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电商代运营项目执行工作制度

作为在电商代运营行业摸爬滚打近十年的“老运营”，我常说：“代运营不是‘卖方案’的生意，而是‘种庄稼’的买卖——从选种、耕地、施肥到收割，每一步都得按规律来，靠制度托底。”随着电商行业从“流量红利期”迈入“精细化运营期”，品牌方对代运营服务的要求早已从“卖货”升级为“全链路价值交付”。一套科学、可落地的项目执行工作制度，既是保障服务质量的“压舱石”，也是团队协作的“指挥棒”。结合多年实操经验，本文将从项目全生命周期视角，系统梳理电商代运营项目执行的核心制度框架。

一、项目启动阶段：以“共识”筑牢执行根基

代运营项目的“翻车”，70%源于启动阶段的信息错位。很多新人常犯