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2025年幼儿园董事会会议会议记录(3篇)

2025年第一次幼儿园董事会会议会议记录

时间:2025年3月10日

地点:幼儿园会议室

参会人员:董事会全体成员

一、会议开场

本次会议由董事长主持,董事长首先对各位董事的准时出席表示感谢,并强调了本次会议对于幼儿园发展的重要意义。回顾了过去一段时间幼儿园在教育教学、师资建设、校园管理等方面取得的成绩和面临的挑战,引出本次会议的主要议题。

二、各部门工作汇报

1.教学部门汇报

教学主管详细汇报了教学工作的开展情况。在课程设置方面,本学期按照教育部相关要求和幼儿发展特点,优化了课程体系,增加了科学实验、艺术创作等特色课程的比重。通过这些课程的开展,孩子们的动手能力、创造力和思维能力得到了有效提升。

在教学成果方面,幼儿园组织了多次教学成果展示活动,孩子们在语言表达、数学运算、音乐舞蹈等方面表现出色,得到了家长们的高度认可。然而,教学主管也指出了当前存在的问题,如部分教师在信息化教学手段的运用上不够熟练,影响了教学效果的进一步提升。同时,随着课程难度的增加,个别幼儿出现了学习吃力的情况,需要加强个性化辅导。

2.后勤部门汇报

后勤主管汇报了后勤保障工作。在校园环境方面,后勤部门定期对校园进行维护和美化,确保了校园的整洁和安全。近期完成了校园绿化的更新工作,为孩子们创造了更加优美的学习和生活环境。

在食品安全方面,严格把控食品采购渠道,加强了厨房卫生管理。每周制定科学合理的食谱,保证孩子们能够摄入充足的营养。但后勤主管也提到,由于物价上涨,食品采购成本有所增加,给幼儿园的经费带来了一定压力。此外,校园部分设施设备出现了老化现象,需要及时进行更新和维修。

3.招生部门汇报

招生主管介绍了招生工作的进展。截至目前,幼儿园已完成了本年度招生计划的70%,招生情况总体良好。通过多种宣传渠道,如线上推广、线下活动等,幼儿园的知名度得到了有效提升。

但招生主管也指出,当前招生市场竞争激烈,周边新建了几所幼儿园,对我们的招生工作造成了一定影响。为了吸引更多的生源,需要进一步优化招生策略,提高服务质量。

三、讨论与决策

1.教学改进措施

针对教学部门提出的问题,董事们展开了热烈讨论。经过讨论,董事会决定组织教师参加信息化教学培训,邀请专家进行授课,提高教师的信息化教学水平。同时,建立个性化辅导机制,为学习吃力的幼儿制定专属的学习计划,安排专门的教师进行辅导。

2.后勤经费与设施更新

对于后勤部门提到的经费压力和设施设备老化问题,董事会经过研究决定,适当调整幼儿园的收费标准,以缓解经费紧张的局面。同时,从幼儿园的发展基金中拨出一部分资金,用于校园设施设备的更新和维修。要求后勤部门制定详细的设施设备更新计划,确保工作有序进行。

3.招生策略优化

在招生策略方面,董事会提出了几点建议。一是加强与周边社区的合作,开展更多的公益活动,提高幼儿园的社会形象。二是推出优惠政策,如新生入学优惠、团购优惠等,吸引更多的家长选择我们幼儿园。三是提升幼儿园的服务质量,为家长和孩子们提供更加优质的服务体验。

四、其他事项

1.讨论了幼儿园的文化建设问题,要求各部门共同参与,打造具有特色的幼儿园文化。

2.确定了下一次董事会会议的时间和地点。

五、会议总结

董事长对本次会议进行了总结,强调了各部门要认真落实会议决策,加强沟通与协作,共同推动幼儿园的发展。希望全体员工能够齐心协力,为孩子们创造更加优质的学习和生活环境。

2025年第二次幼儿园董事会会议会议记录

时间:2025年6月15日

地点:幼儿园会议室

参会人员:董事会全体成员

一、会议开场

董事长在开场中对过去一段时间幼儿园各项工作的进展表示肯定,同时指出随着幼儿园的发展,面临的挑战也日益增多,本次会议将重点讨论如何应对这些挑战,推动幼儿园持续健康发展。

二、各部门工作进展汇报

1.教学部门进展汇报

教学主管汇报了教学改进措施的落实情况。教师信息化教学培训工作已经顺利开展,大部分教师能够熟练运用多媒体教学设备和在线教学资源,教学效果得到了明显提升。个性化辅导机制也已建立,为学习困难的幼儿提供了有效的帮助,孩子们的学习积极性和成绩都有了不同程度的提高。

然而,在特色课程的开展过程中,发现部分课程的教材和教学方法需要进一步优化,以更好地满足幼儿的学习需求。此外,随着教学改革的深入,教师的工作压力有所增加,需要关注教师的身心健康。

2.后勤部门进展汇报

后勤主管介绍了设施设备更新和维修工作的进展。校园部分老化的设施设备已经完成更新,如教室的桌椅、游乐设施等,为孩子们提供了更加安全和舒适的学习和生活环境。食品采购成本的压力通过优化采购渠道和与供应商协商得到了一定缓解。

但后勤主管也提到,在设施设备更新过程中,遇到了一些技术难题,需要进一步加强与专业机构的合作。同

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