2018年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》答案及解析.pdfVIP

一、单选题

1、赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。

A、经验管理

B、科学管理

C、现代管理

D、后现代管理

解析：【喵呜刷题小喵解析】：赫茨伯格的双因素理论是在现代管理时期提出的。

该理论强调影响员工满意度的因素分为两类：保健因素和激励因素。保健因素主要

包括工作环境、工作条件、工资待遇等，这些因素如果得到改善，员工的不满情绪

可能会减少，但并不能直接激发员工的工作积极性。激励因素则包括工作本身、成

就感和责任感等，这些因素能够激发员工的工作热情，提高员工的满意度和积极性

。因此，赫茨伯格的双因素理论对于现代企业管理具有重要的指导意义。

2、()是公司的二级战略。

A、总体战略

B、业务战略

C、技术战略

D、职能战略

解析：【喵呜刷题小喵解析】：公司的二级战略通常指的是业务战略，它关注于公

司如何在其特定的业务领域内实现其总体战略。业务战略涉及到如何确定目标市场

、如何竞争、如何满足客户需求等问题。相比之下，总体战略是公司的最高层次的

战略，它为公司指明了方向和目标；技术战略关注的是公司如何利用技术来实现其

目标；职能战略则关注于如何有效地执行公司的总体战略和业务战略，包括人力资

源管理、财务管理、市场营销管理等方面。因此，选项B“业务战略”是公司的二级

战略，是正确答案。

3、(

)竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业

。

A、廉价型

B、创新型

C、优质型

D、运作型

解析：【喵呜刷题小喵解析】：廉价型竞争策略通常是通过降低产品成本，提供较

低价格的产品来吸引消费者，从而扩大市场占有率。这种策略适合生产比较稳定、

技术变化不大的企业，因为这样的企业更容易通过规模经济来降低生产成本。因此

，廉价型竞争策略适合以扩大市场占有率为目标，或者生产比较稳定、技术变化不

大的企业。所以，正确答案是A。

4、( )企业文化更强调人际关系。

A、家族式

B、发展式

C、市场式

D、官僚式

解析：【喵呜刷题小喵解析】：企业文化更强调人际关系，家族式企业文化强调以

家族血缘关系为纽带的管理方式，注重亲情、忠诚和相互信任，因此更强调人际关

系。发展式企业文化强调员工成长和企业发展，市场式企业文化强调市场竞争和客

户需求，官僚式企业文化强调层级管理和规章制度，都不完全符合题目要求。因此

，正确答案是A，即家族式。

5、企业集团的基本特征不包括( )

A、具有多层次结构

B、以母子公司为主体

C、由多个法人企业组成的企业联合体

D、以业务为主要的联结纽带

解析：【喵呜刷题小喵解析】：企业集团作为一种经济组织形式，通常具备以下几

个基本特征：

A.

具有多层次结构：这是企业集团的一个显著特征。通常，企业集团由母公司、子公

司、孙公司等构成，形成一个复杂的多层次结构。

B.

以母子公司为主体：企业集团的主体通常是母公司和其控制的子公司。母公司通过

控股、投资等方式控制子公司的经营和决策。

C.

由多个法人企业组成的企业联合体：企业集团是由多个独立法人企业组成的，这些

企业在法律上各自拥有独立的地位和权利，但在经济上通过集团内部的组织结构、

股权关系等形成一个整体。

D.

以业务为主要的联结纽带：这一选项并不符合企业集团的基本特征。企业集团虽然

可能存在基于业务的合作关系，但它们的联结纽带更主要是基于股权关系、资本控

制等，而不是单纯以业务为纽带。

因此，企业集团的基本特征不包括以业务为主要的联结纽带，所以正确答案是D。

6、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A、集团本部

B、事业部

C、工厂

D、以上均是

解析：【喵呜刷题小喵解析】：在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中

，集团本部通常是整个集团的最高管理机构，拥有决策权、战略规划和资源分配等

职能。它通常是一个独立的法人实体，负责整个集团的运营和管理。事业部和工厂

通常是在集团本部的领导下，负责具体的业务运营和生产活动。因此，在这一管理

体制中，集团本部是独立法人。

7、母子公司型的企业属于()

A、直线组织

B、职能组织

C、直线参谋组织

D、委员会组织

解析：【喵呜刷题小喵解析】：母子公司型的企业属于直线参谋组织。在这种组织

结构中，母公司作为总部，拥有决策权和管理权，子公司则在其领导下运营，同时

子公司也具有一定的自主权和决策权。这种结构形式既保证了母公司的集中控制，

又能够充分发挥子公司的积极性和创造性。因此，母子公司型的企业属于直线参谋

组