2018年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》答案及解析.pdfVIP

一、单选题

1、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A、出现了专门的人力资源管理部门

B、人作为资源对组织而言越来越重要

C、将人力资源管理与企业战略联系起来

D、确保人力资源能够满足企业发展需要

解析：【喵呜刷题小喵解析】：战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区

别在于将人力资源管理与企业战略联系起来。战略性人力资源管理强调人力资源部

门需要与企业战略相一致，参与到企业整体战略规划的制定中，以更好地支持企业

的发展。这种管理模式更加注重人力资源部门与企业的战略目标相一致，而不是仅

仅执行一些常规的人事管理工作。因此，选项C“将人力资源管理与企业战略联系

起来”是正确答案。其他选项虽然也是人力资源管理中的重要方面，但并不是战略

性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别。

2、在（）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。

A、早期人事部门

B、初期人力资源管理部门

C、行政事务管理部门

D、战略性人力资源管理部门

解析：【喵呜刷题小喵解析】：在初期人力资源管理部门中，人事部门既具备一定

的参谋性又具备一定的决策性。早期人事部门可能更侧重于传统的人事管理，而行

政事务管理部门主要处理日常行政事务，与人事决策和参谋性职责关联不大。战略

性人力资源管理部门虽然重要，但更多地是在战略层面进行规划，而人事部门在战

略执行中起到关键作用，但不一定具备决策性。因此，初期人力资源管理部门更符

合题目描述。

3、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基

本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A、目标性

B、计划性

C、长远性

D、纲领性

解析：【喵呜刷题小喵解析】：战略对企业的经营活动领域、业务扩展方向、企业

获得水平等关键问题进行基本定位，但由于资源和能力的限制，不可能做到面面俱

到，这表明战略具有纲领性的特点，它为企业提供了方向性的指导，而不是详尽无

遗的具体计划。因此，选项D“纲领性”最符合题意。

4、采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A、官僚式+家族式

B、发展式+市场式

C、家族式+市场式

D、家族式+发展式

解析：【喵呜刷题小喵解析】：参与策略是一种鼓励员工参与决策、分享信息、提

供反馈的工作方式。这种策略通常与鼓励开放沟通、团队合作和持续学习的企业文

化相匹配。在选项中，家族式企业文化强调忠诚和内部关系，市场式企业文化强调

竞争和业绩导向，而发展式企业文化则强调员工的成长和职业发展。考虑到参与策

略的特点，它更可能与鼓励开放沟通、团队合作和持续学习的企业文化相匹配，因

此，采用参与策略的企业一般与家族式+市场式的企业文化相匹配。因此，正确答

案为C。

5、（）的企业适合采取防御型战略。

A、所处行业发展良好，自身实力较强

B、所处行业发展良好，自身实力较弱

C、所处行业发展衰退，自身实力较强

D、所处行业发展衰退，自身实力较弱

解析：【喵呜刷题小喵解析】：防御型战略通常适用于那些所处行业发展衰退，自

身实力较弱的企业。这是因为当行业发展衰退时，市场需求减少，竞争压力增大，

企业的生存空间受到挤压。同时，如果企业自身实力较弱，难以在竞争中占据优势

，更需要采取防御措施来保护自己。因此，选项D“所处行业发展衰退，自身实力

较弱”的企业适合采取防御型战略。而选项A“所处行业发展良好，自身实力较强”

的企业更适合采取进攻型战略，选项B“所处行业发展良好，自身实力较弱”的企业

需要谨慎考虑战略选择，选项C“所处行业发展衰退，自身实力较强”的企业可以考

虑采取调整型战略。

6、企业集团（）。

A、具备民事权利

B、不是法律主体

C、具备总体法人地位

D、是统负盈亏的经济实体

解析：【喵呜刷题小喵解析】企业集团不是法律主体，而是由多个法人组成的联合

体。企业集团本身并不具备独立的法律地位，其成员企业各自具有独立的法人地位

，各自承担法律责任。因此，企业集团不具备总体法人地位，也不是统负盈亏的经

济实体。所以，正确答案是B，即企业集团不是法律主体。

7、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，

形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A、协商性

B、综合性

C、创新性

D、职权和职能

解析：【喵呜刷题小喵解析】：企业集团是一个由多个成员单位组成的复杂利益集

合