2025年超星尔雅学习通《项目计划与执行控制》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《项目计划与执行控制》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.项目计划制定的首要步骤是()

A.确定项目目标

B.分解项目任务

C.估算项目资源

D.制定项目进度计划

答案:A

解析:项目计划制定的起始步骤是明确项目目标,因为项目目标决定了项目的方向和最终要达成的成果。只有明确了目标,才能进行后续的任务分解、资源估算和进度计划制定等工作。

2.在项目执行过程中,监控项目进展的主要目的是()

A.完成项目任务

B.确保项目按计划进行

C.发现并解决问题

D.提高项目效率

答案:B

解析:监控项目进展的主要目的是确保项目按计划进行,及时发现偏差并采取纠正措施。虽然监控过程中可能会发现并解决问题,提高效率,但这些都不是其主要目的。

3.项目变更管理流程中,第一步通常是()

A.变更实施

B.变更审批

C.变更请求提出

D.变更效果评估

答案:C

解析:项目变更管理流程通常包括变更请求提出、变更审批、变更实施和变更效果评估等步骤。因此,第一步通常是变更请求提出。

4.项目风险管理中,识别风险的主要方法包括()

A.专家调查法

B.检查表法

C.德尔菲法

D.以上都是

答案:D

解析:项目风险管理中,识别风险的主要方法包括专家调查法、检查表法、德尔菲法等多种方法,因此以上都是。

5.项目沟通管理中,沟通计划的主要内容包括()

A.沟通目标

B.沟通对象

C.沟通内容

D.以上都是

答案:D

解析:项目沟通管理中,沟通计划的主要内容包括沟通目标、沟通对象、沟通内容等,因此以上都是。

6.项目团队建设中,建立团队规范的主要目的是()

A.提高团队效率

B.促进团队协作

C.明确团队目标

D.以上都是

答案:D

解析:项目团队建设中,建立团队规范的主要目的是提高团队效率、促进团队协作、明确团队目标等,因此以上都是。

7.项目执行控制过程中,采取纠正措施的主要目的是()

A.预防未来风险

B.恢复项目进度

C.完成项目任务

D.提高项目质量

答案:B

解析:项目执行控制过程中,采取纠正措施的主要目的是恢复项目进度,确保项目按计划进行。

8.项目质量管理中,质量规划的主要内容包括()

A.确定质量目标

B.选择质量控制方法

C.制定质量标准

D.以上都是

答案:D

解析:项目质量管理中,质量规划的主要内容包括确定质量目标、选择质量控制方法、制定质量标准等,因此以上都是。

9.项目采购管理中,选择供应商的主要依据包括()

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商信誉

D.以上都是

答案:D

解析:项目采购管理中,选择供应商的主要依据包括供应商资质、供应商价格、供应商信誉等,因此以上都是。

10.项目收尾管理中,项目验收的主要目的是()

A.确认项目成果

B.评估项目绩效

C.结算项目费用

D.以上都是

答案:D

解析:项目收尾管理中,项目验收的主要目的是确认项目成果、评估项目绩效、结算项目费用等,因此以上都是。

11.项目计划中,用于描述项目活动之间逻辑关系的图表是()

A.工作分解结构图

B.项目网络图

C.资源负荷图

D.风险矩阵图

答案:B

解析:项目网络图是项目计划中用于描述项目活动之间逻辑关系的图表,它展示了各项活动的先后顺序和依赖关系,有助于项目经理理解项目的整体结构。

12.项目进度控制的主要工具包括()

A.甘特图

B.PERT图

C.活动资源估算

D.以上都是

答案:D

解析:项目进度控制的主要工具包括甘特图、PERT图、活动资源估算等,这些工具帮助项目经理监控项目进度,确保项目按时完成。

13.项目成本控制的核心是()

A.预算编制

B.成本监控

C.成本分析

D.成本核算

答案:B

解析:项目成本控制的核心是成本监控,即对项目实际发生的成本进行跟踪和监控,确保项目成本在预算范围内。

14.在项目风险管理中,风险登记册的主要作用是()

A.记录风险信息

B.跟踪风险状态

C.评估风险影响

D.以上都是

答案:D

解析:风险登记册在项目风险管理中起着记录风险信息、跟踪风险状态、评估风险影响等重要作用,是项目管理的重要文档。

15.项目沟通管理中,沟通的有效性主要取决于()

A.沟通频率

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.以上都是

答案:D

解析:项目沟通管理中,沟通的有效性主要取决于沟通频率、沟通渠道、沟通内容等因素,这些因素共同影响着沟通的效果。

16.项目团队建设中,团队领导者的主要职责包括()

A.制定团队目标

B.分配团队任务

C.激励团队成员

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