原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
经济案例分析题库及答案
案例1：新能源汽车企业的定价策略困境
2023年，国内新能源汽车市场竞争白热化，某新兴品牌“星途汽车”推出首款中型SUV，基础版成本（含研发分摊、电池、制造等）约18万元，目标消费群体为25-35岁城市白领，该群体对智能驾驶功能敏感度高，但对价格波动的反应存在分化：部分消费者将新能源汽车视为“科技消费品”，价格弹性较低；另一部分将其与传统燃油车对比，价格弹性较高。同期，同级别主流竞品（如A品牌）定价22万元（终端优惠1万元），B品牌（新势力）定价25万元（提供免费充电权益）。星途汽车面临两种定价方案：方案一为21.98万元（接近A品牌原价），方案二为19.98万元（
文档评论（0）