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企业核心员工流失问题研究的相关文献综述
1.1国内研究综述
随着中国社会主义市场经济发展,人力资本已成为影响企业发展的关键性战略资源之一。目前,国内关于员工流失的相关研究起步较晚,相关研究文献数量有限,根据现有文献整理可知,大多起步于20世纪90年代。且大多限定于具体行业具体群体,依据具体行业的经验情况进行相关的研究分析。
关于企业员工流失的原因分析,国内也有许多学者对此做出了研究。影响员工流失的因素很多,从管理学视角的研究来看,企业薪酬差距、组织公平和组织承诺、多层级领导方式影响员工离职。白玉等(2019)企业通过减少员工的薪水来达到降低成本的目的,从而提高利润。这导致企业员工的工作的积极性大大降低,工作效率、工作态度等方面有所影响,从而导致了人才的流失,阻碍企业发展[12]。黄磊(2020)当员工对薪酬的期望值远高于实际时,员工的满意度和归属感就会降低,于是逐渐产生跳槽的想法ADDINEN.CITEEndNoteCiteAuthor陈加洲/AuthorYear2001/YearRecNum10/RecNumDisplayTextstyleface=superscript[15]/style/DisplayTextrecordrec-number10/rec-numberforeign-keyskeyapp=ENdb-id=fapas5p0jev0pqe9f2nxatr3f9xxezap9sdxtimestamp=161884305110/key/foreign-keysref-typename=JournalArticle17/ref-typecontributorsauthorsauthorstyleface=normalfont=defaultcharset=134size=100%陈加洲/style/authorauthorstyleface=normalfont=defaultcharset=134size=100%凌文辁/style/authorauthorstyleface=normalfont=defaultcharset=134size=100%方俐洛/style/author/authors/contributorstitlestitlestyleface=normalfont=defaultcharset=134size=100%组织中的心理契约/style/titlesecondary-titlestyleface=normalfont=defaultcharset=134size=100%管理科学学报/style/secondary-title/titlesperiodicalfull-title管理科学学报/full-title/periodicalpages74-78/pagesvolume4/volumenumber2/numberdatesyear2001/year/datesisbn1007-9807/isbnurls/urls/record/Cite/EndNote[22]。申红卫(2012)员工自我实现的需要得不到满足,自我价值在工作中得不到实现,自然就会离开企业,另谋发展[11]。黄磊(2020)新进员工一般需从基层一线干起,工作环境、工作内容以及薪酬待遇与本身预期有较大反差,一部分人无法适应就会离职[22]。
核心员工流失会增加企业经营成本、对企业形象造成不良影响,不利于公司长远发展。那么,在减少核心员工流失的优化措施上,国内外学者也有不少观点。何永贵等(2016)提出了应对核心员工流失问题的办法:“人力资本理念”的薪酬设计、“多样化晋升通道”的职业规划、“员工与企业发展同步”的企业文化建设、“常态化”的有效沟通、“把脉问题和挽留员工”的离职管理ADDINEN.CITEEndNoteCiteAuthorMaslow/AuthorYear1943/YearRecNum4/RecNumDisplayTextstyleface=superscript[25]/style/DisplayTextrecordrec-number4/rec-numberforeign-keyskeyapp=ENdb-id=a5fv9rde7pzsvpep9wgxesf4zrrwdrprd950timestamp=16189774794/key/foreign-keysref-typename=JournalArticle17/ref-typecontributorsauthorsauthorMaslow,AbrahamHarold%JPsychologicalreview/author/authors/contri
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