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2025年超星尔雅学习通《人力资源规划与发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源规划的首要任务是（）

A.人员招聘

B.薪酬设计

C.人员培训

D.人力资源需求预测

答案：D

解析：人力资源规划是一个系统性过程，其首要任务是进行人力资源需求预测，准确预测未来组织所需的人员数量和质量，为后续的规划活动提供基础数据支持。人员招聘、薪酬设计和人员培训都是人力资源规划的具体实施环节，但都建立在对未来需求预测的基础上。

2.以下哪项不属于人力资源规划的内部环境因素（）

A.组织结构

B.战略目标

C.技术水平

D.劳动力市场状况

答案：D

解析：人力资源规划的内部环境因素主要包括组织结构、战略目标、企业文化、技术水平等，这些因素直接决定了组织的人力资源需求。劳动力市场状况属于外部环境因素，虽然会对人力资源规划产生影响，但并非其内部构成要素。

3.人力资源规划中的“供给分析”主要关注的是（）

A.组织内部现有人员的数量和质量

B.组织外部的人才市场状况

C.人员的流动率

D.薪酬福利水平

答案：A

解析：人力资源规划的供给分析是指对组织内部现有的人力资源状况进行分析，包括人员的数量、质量、结构以及潜力等，以便了解组织可以调动的内部人力资源资源。组织外部的人才市场状况属于需求分析的范畴，人员的流动率和薪酬福利水平则是影响供给的因素，但不是供给分析的主要内容。

4.绩效考核的根本目的是（）

A.对员工进行奖惩

B.提高员工工作积极性

C.促进组织目标实现

D.评估员工能力

答案：C

解析：绩效考核的根本目的是通过系统地收集、分析和利用与员工工作相关的信息，来评估员工对组织的贡献，并为组织的决策提供依据，最终促进组织目标的实现。虽然奖惩、提高员工积极性和评估员工能力都是绩效考核的功能，但都服务于组织目标实现的根本目的。

5.以下哪种方法不属于行为锚定评分法（BARS）（）

A.量表法

B.档案法

C.标准对照法

D.行为锚定法

答案：B

解析：行为锚定评分法（BARS）是一种将工作行为具体化、量化的绩效考核方法，它通过建立一系列描述工作行为的锚定点，并对每个锚定点进行评分，从而对员工的绩效进行评估。量表法、标准对照法和行为锚定法都是BARS的组成部分或相关方法，而档案法属于绩效考核的资料收集方法，不属于BARS的具体方法。

6.人员培训需求分析的主要目的是（）

A.确定培训内容

B.选择培训方法

C.评估培训效果

D.制定培训计划

答案：A

解析：人员培训需求分析是培训工作的首要环节，其主要目的是识别员工在工作中所需的知识、技能和能力，以及与岗位要求之间的差距，从而确定培训的内容。选择培训方法、评估培训效果和制定培训计划都是培训需求分析完成后的具体工作，但不是其主要目的。

7.以下哪项不属于培训效果评估的柯氏四级评估模型中的第一级（）

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

答案：D

解析：柯氏四级评估模型是培训效果评估的经典框架，其第一级是反应评估，主要评估学员对培训内容、讲师、组织等方面的满意程度；第二级是学习评估，主要评估学员在知识、技能等方面的学习成果；第三级是行为评估，主要评估学员在工作中的行为改变；第四级是结果评估，主要评估培训对组织绩效的影响。因此，结果评估属于第四级，不属于第一级。

8.人力资源流动率较高的组织，在进行人力资源规划时应（）

A.加大人员招聘力度

B.加强人员培训与开发

C.优化组织结构

D.提高薪酬福利水平

答案：B

解析：人力资源流动率较高的组织，其内部人力资源的稳定性较差，容易导致人才断层和关键岗位空缺。在进行人力资源规划时，应加强人员培训与开发，提高员工的技能和综合素质，增强员工的归属感和忠诚度，从而降低流动率，保证组织的可持续发展。

9.以下哪项不属于人力资源发展的主要方式（）

A.在岗培训

B.轮岗计划

C.薪酬激励

D.导师制度

答案：C

解析：人力资源发展是指通过各种方式提升员工的知识、技能和能力，以适应组织发展的需要。在岗培训、轮岗计划和导师制度都是常见的人力资源发展方式，它们分别通过实际工作、跨部门交流和经验传承等方式促进员工成长。薪酬激励虽然可以调动员工的积极性，但并非直接提升员工能力的发展方式，它属于人力资源管理中的激励环节。

10.人力资源规划与战略规划的关系是（）

A.人力资源规划独立于战略规划

B.人力资源规划服从于战略规划

C.人力资源规划与战略规划相互独立

D.人力资源规划主导战略规划

答案：B

解析：人力资源规划是战略规划的重要组成部分，它必须服从于战