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江苏海尔滋生物科技有限责任企业
员工考核手册
部门:
LJ-4
冈位:
工号:
江苏海尔滋生物科技有限企业
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目录
1.序言
2.岗位则
3.考核则
4.培训记录
5.季度考核
6.年终考核
7.奖励和惩罚记录
8.深入教育记录
9.年终评估结论
海尔滋
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序言
1.本手册为我企业员工考核登记使用，根据不一样工位和层
次规定已设置好时考核规定。
2.根据员工岗位分为四个层次
A.总经理B.部门经理C.主管D.一般岗位
3.本手册记录员工培训及再教育状况。
4.手册记录员工日、周、月、季度及年工作状况用于月考核
和季度考核及年度考核。
5.手册有效期间自己保管。本人应明确自己本年度任务和考
核指标。积极完毕并客观填写。
6.各部门考核每月按照计划规定准时完毕、并将始资料黏
贴于对应位置，于每月30日前上交到人力资源处。
7.年度考核由总经理办、人力资源部、质量管理部共同评估
审核，作为年终奖励和进职升级。
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岗位QA管理规程
一目的：建立质量技术部内审员岗位职责，明确其工作范围。
二范围：合用于企业质量技术部内审员岗位职责。
三职责：企业质量技术部内审员对本规程的执行负责，内审员主管负责监督检查。
四关键工作成果规定：
4.1内审员监控人员
4.2在质量部内审员主管口勺统一领导下，对分管范围内的产品质量负监控责任。
4.3认真学习医疗器械生产质量管理规范对生产现场质量管理欧I规定，熟悉生产
工艺，有一定的生产、质量管理经验，掌握料、辅料、包装材料、中间产品、
成品的质量则，并末其进行取样，对所取样品H勺代表性负责。
4.4监督检查各生产车间执行工艺规程状况。负责对车间生产过程中关键工序、
质量控制点进行监控并填写监控记录。负责对不符合规定的行为进行制止，并向
内审员主管汇报。
4.5负责对批生产记录和工序物料平衡进行检查、复核初审工作。
4.6负责监督检查库区、车间控制区内日勺温、湿度及物料的贮存状况与否符合规
定。
4.7参与车间对生产过程中出现的偏差H勺处理，协助找出偏差因，提出对应的
处理意见，并报内审员主管进行审核。
4.8监督执行并检查对不合格品、收回产品、退回产品、返工产品的处理并组织
不合格品监督销毁的监督工作。
4.9检查车间质量分析会召开状况，并提出对应的提议和意见；做好质量信息的
搜集、分析、反馈。准时毕每季度的质量分析和质量工作总结。汇报质量事故,
参与对质量事故和顾客意见口勺调查、分析，并提出处理意见。
4.10汇总质量工作，负责产品质量记录分析，做好质量记录月年（）报，填写质
量台帐，每月以书面形式向内审员主管汇报我司生产质量监控状况及质量处理
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