妇幼保健院关于调整招标采购工作领导小组的通知.docxVIP

妇幼保健院关于调整招标采购工作领导小组的通知.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE1

**市妇幼保健院

关于调整招标采购工作领导小组的通知

各科室:

根据上级文件精神,结合本院工作实际,经院领导班子研究决定,调整**市妇幼保健院招标采购工作领导小组,招标采购工作领导小组人员组成如下:

组长:**

副组长:**

成员:各科室主任

领导小组下设办公室,办公室设在财务科,**任办公室主任,负责日常工作。

附:1、各项建设、物资、设备、药械招标采购制度

2.采购小组工作人员职责

**市妇幼保健院

2025年10月16日

附件1

各项建设、物资、设备、药械招标采购制度

一、成立各项建设、物资、设备、药械招标采购工作领导小组,由院长、分管副院长、纪检监察、财务、后勤、设备、药械、资产管理等负责人组成。负责对招标采购工作的领导以及对采购程序、采购物品质量、价格的监督。

二、各项建设、物资、设备、药械根据各科请购申请和医院库存情况,由招标采购办统一编制采购计划,报院长批准后实施采购。

三、根据上级文件精神,各项建设、物资、设备、药械采购计划需报卫健委、财政局批准的先报计划备案,卫健委、财政局批准后按规定采购。

四、采购计划超过叁仟元由采购小组进行采购,采购小组由采购领导小组成员、申请科室负责人、与采购项目相对应的职能科室负责人组成。超过3万元采购计划的由院领导带队。

五、采购小组按照审批后的采购计划应迅速将采购项目采购到位,不得拖延影响工作。采购过程中要按采购计划的品名、规格、型号、数量进行采购。要严把质量关,确保价格合理,质量合格。

六、按规定需要公开招标的采购项目要坚持公开招标。

七、采购项目完成后应有院领导和相关人员参加验收,确保采购项目厂家信誉度、品牌、规格、型号、校准合格证、质保书、提货地点等准备无误。严防购入假冒伪劣产品

八、采购项目的物品、必须严格的履行出入库手续和固定资产登记手续。

附件2

采购小组工作人员职责

一、在院长或分管副院长的领导下负责各项建设、物资、设备、药械招标采购工作。

二、根据各科室需要,制定各类采购项目的年度、季度、月份和临时的采购计划。

三、各种采购计划必须上报院长审批后进行采购,未经院长批准的项目不采购。

四、采购计划必须上报卫健委、财政局审批的项目要按照审批的采购方式进行采购。

五、采购小组必须坚持原则,掌握标准执行制度,严格财经纪律,严禁损公肥私。做到无计划不采购,质量规格不明确不采购,价格不合理不采购。

六、负责采购项目的运输、提货、安装、验收及调试工作。对不合格的采购项目负责退货。

七、负责采购项目的入库,登记归档、上账工作。

八、负责采购项目各种资料的整理,上报归档、保管工作。

文档评论(0)

duomiao123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档