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**市妇幼保健院
关于调整招标采购工作领导小组的通知
各科室:
根据上级文件精神,结合本院工作实际,经院领导班子研究决定,调整**市妇幼保健院招标采购工作领导小组,招标采购工作领导小组人员组成如下:
组长:**
副组长:**
成员:各科室主任
领导小组下设办公室,办公室设在财务科,**任办公室主任,负责日常工作。
附:1、各项建设、物资、设备、药械招标采购制度
2.采购小组工作人员职责
**市妇幼保健院
2025年10月16日
附件1
各项建设、物资、设备、药械招标采购制度
一、成立各项建设、物资、设备、药械招标采购工作领导小组,由院长、分管副院长、纪检监察、财务、后勤、设备、药械、资产管理等负责人组成。负责对招标采购工作的领导以及对采购程序、采购物品质量、价格的监督。
二、各项建设、物资、设备、药械根据各科请购申请和医院库存情况,由招标采购办统一编制采购计划,报院长批准后实施采购。
三、根据上级文件精神,各项建设、物资、设备、药械采购计划需报卫健委、财政局批准的先报计划备案,卫健委、财政局批准后按规定采购。
四、采购计划超过叁仟元由采购小组进行采购,采购小组由采购领导小组成员、申请科室负责人、与采购项目相对应的职能科室负责人组成。超过3万元采购计划的由院领导带队。
五、采购小组按照审批后的采购计划应迅速将采购项目采购到位,不得拖延影响工作。采购过程中要按采购计划的品名、规格、型号、数量进行采购。要严把质量关,确保价格合理,质量合格。
六、按规定需要公开招标的采购项目要坚持公开招标。
七、采购项目完成后应有院领导和相关人员参加验收,确保采购项目厂家信誉度、品牌、规格、型号、校准合格证、质保书、提货地点等准备无误。严防购入假冒伪劣产品
八、采购项目的物品、必须严格的履行出入库手续和固定资产登记手续。
附件2
采购小组工作人员职责
一、在院长或分管副院长的领导下负责各项建设、物资、设备、药械招标采购工作。
二、根据各科室需要,制定各类采购项目的年度、季度、月份和临时的采购计划。
三、各种采购计划必须上报院长审批后进行采购,未经院长批准的项目不采购。
四、采购计划必须上报卫健委、财政局审批的项目要按照审批的采购方式进行采购。
五、采购小组必须坚持原则,掌握标准执行制度,严格财经纪律,严禁损公肥私。做到无计划不采购,质量规格不明确不采购,价格不合理不采购。
六、负责采购项目的运输、提货、安装、验收及调试工作。对不合格的采购项目负责退货。
七、负责采购项目的入库,登记归档、上账工作。
八、负责采购项目各种资料的整理,上报归档、保管工作。
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