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传统管理题目及答案解析

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.泰勒的科学管理理论的核心是（B）。

A.人的因素

B.工作标准化

C.非正式组织

D.领导艺术

答案解析：泰勒的科学管理理论强调通过工作分解、时间研究和动作分析来标准化工作流程，提高效率。

2.法约尔认为企业的管理职能不包括（C）。

A.计划

B.组织

C.创新

D.协调

答案解析：法约尔提出管理的五大职能是计划、组织、指挥、协调和控制，不包括创新。

3.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（D）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案解析：马斯洛的需求层次理论从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

4.霍桑实验的主要发现是（A）。

A.社会和心理因素对生产效率的影响

B.物理环境对生产效率的影响

C.工作条件对生产效率的影响

D.技术进步对生产效率的影响

答案解析：霍桑实验发现，工人的生产效率不仅受物理条件影响，还受社会和心理因素影响。

5.古典管理理论的代表人物不包括（D）。

A.泰勒

B.法约尔

C.马克斯·韦伯

D.弗雷德里克·赫茨伯格

答案解析：弗雷德里克·赫茨伯格是行为管理理论的代表人物，不是古典管理理论。

6.控制职能在管理过程中的作用是（C）。

A.制定计划

B.组织资源

C.确保计划执行

D.协调活动

答案解析：控制职能的主要作用是确保计划按预期执行，监控和纠正偏差。

7.非正式组织的特点是（B）。

A.有明确的组织结构

B.有自发形成的群体规范

C.有正式的规章制度

D.有明确的职责分工

答案解析：非正式组织是自发形成的，没有明确的组织结构，但有其内部的群体规范。

8.领导者的权力来源不包括（D）。

A.法定权力

B.专长权力

C.参与权力

D.经济权力

答案解析：领导者的权力来源包括法定权力、奖惩权力、专长权力和参与权力，不包括经济权力。

9.管理幅度是指（A）。

A.一个领导者直接管理的下属人数

B.组织的规模

C.管理的层次

D.管理的复杂性

答案解析：管理幅度是指一个领导者直接管理的下属人数，是衡量领导者管理能力的重要指标。

10.组织结构的基本类型不包括（D）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案解析：组织结构的基本类型包括直线制、职能制、事业部制和直线职能制，不包括矩阵制。

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.泰勒的科学管理理论主要包括（ABCD）。

A.工作分解

B.时间研究

C.动作分析

D.标准化

答案解析：泰勒的科学管理理论包括工作分解、时间研究、动作分析和标准化，以提高生产效率。

2.法约尔提出的管理原则包括（ABCD）。

A.分工

B.权力与责任

C.纪律

D.命令统一

答案解析：法约尔提出的管理原则包括分工、权力与责任、纪律和命令统一等。

3.马斯洛的需求层次理论包括（ABCD）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

答案解析：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求和尊重需求，以及自我实现需求。

4.霍桑实验的主要结论包括（AB）。

A.社会和心理因素对生产效率的影响

B.非正式组织对生产效率的影响

C.物理环境对生产效率的影响

D.技术进步对生产效率的影响

答案解析：霍桑实验的主要结论是社会和心理因素以及非正式组织对生产效率的影响。

5.古典管理理论的代表人物包括（ABC）。

A.泰勒

B.法约尔

C.马克斯·韦伯

D.弗雷德里克·赫茨伯格

答案解析：古典管理理论的代表人物包括泰勒、法约尔和马克斯·韦伯，弗雷德里克·赫茨伯格是行为管理理论的代表人物。

6.管理过程中的职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案解析：管理过程中的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

7.非正式组织的特点包括（AB）。

A.自发形成

B.有群体规范

C.有明确的组织结构

D.有正式的规章制度

答案解析：非正式组织是自发形成的，有群体规范，但没有明确的组织结构。

8.领导者的权力来源包括（ABC）。

A.法定权力

B.专长权力

C.参与权力

D.经济权力

答案解析：领导者的权力来源包括法定权力、专长权力和参与权力，不包括经济权力。

9.管理幅度的影响因素包括（ABCD）。

A.工作性质

B.下属能力

C.组织规模

D.领导者能力

答案解析：管理幅度的影响因素包括工作性质、下属能力、组织规模和领导者能力等。

10.组织结构的基本类型包括（ABC）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.