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安全检查和隐患排查治理管理制度

一、总则

为了加强企业的安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和企业的财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本安全检查和隐患排查治理管理制度。

二、适用范围

本制度适用于企业内所有部门、车间、班组及相关人员的安全检查和隐患排查治理工作。

三、安全检查和隐患排查治理工作的职责分工

（一）企业主要负责人职责

1.全面负责企业的安全检查和隐患排查治理工作，是企业安全检查和隐患排查治理工作的第一责任人。

2.建立健全安全检查和隐患排查治理工作机制，明确各部门和人员的职责。

3.定期组织召开安全会议，研究解决安全检查和隐患排查治理工作中存在的重大问题。

4.保证安全检查和隐患排查治理工作所需的资金投入。

（二）安全管理部门职责

1.制定年度安全检查和隐患排查治理工作计划，并组织实施。

2.组织开展各类安全检查和隐患排查工作，对检查和排查出的隐患进行登记、评估和分类。

3.督促各部门和车间对隐患进行整改，跟踪隐患整改情况，及时向企业主要负责人报告隐患整改进度。

4.建立健全安全检查和隐患排查治理档案，对检查和排查记录、隐患整改情况等资料进行整理和归档。

（三）各部门和车间负责人职责

1.负责本部门和车间的安全检查和隐患排查治理工作，是本部门和车间安全检查和隐患排查治理工作的直接责任人。

2.组织本部门和车间的员工开展日常安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。

3.对本部门和车间存在的安全隐患进行整改，制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限。

4.配合安全管理部门开展安全检查和隐患排查治理工作，及时提供相关资料和信息。

（四）员工职责

1.严格遵守企业的安全规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.认真开展岗位安全检查，及时发现和报告本岗位存在的安全隐患。

3.积极参与安全隐患整改工作，按照要求完成整改任务。

四、安全检查的类型和内容

（一）日常安全检查

1.检查频率

-员工每天在工作前、工作中、工作后对本岗位进行安全检查。

-班组长每班对本班组的作业场所和设备进行检查。

-车间主任每天对本车间的安全状况进行检查。

2.检查内容

-员工的安全操作行为是否符合操作规程。

-设备、设施的运行状况是否正常，有无异常声响、振动、泄漏等情况。

-作业场所的环境是否整洁，通道是否畅通，物料堆放是否整齐。

-安全防护设施是否完好，是否正常使用。

-消防器材是否齐全、完好，是否在有效期内。

（二）定期安全检查

1.检查频率

-企业每月组织一次全面的安全检查。

-各部门和车间每半月组织一次安全检查。

2.检查内容

-日常安全检查的内容。

-安全生产规章制度的执行情况。

-安全培训教育情况，员工是否掌握必要的安全知识和技能。

-应急预案的制定和演练情况。

-安全费用的提取和使用情况。

（三）专项安全检查

1.检查频率

-根据企业的生产特点和实际情况，不定期组织专项安全检查。如季节性安全检查、节假日安全检查、设备设施专项检查等。

2.检查内容

-季节性安全检查：根据不同季节的特点，检查防暑降温、防寒保暖、防汛、防雷、防火等措施的落实情况。

-节假日安全检查：在节假日前后，检查企业的安全值班安排、设备设施的停运和启动情况、易燃易爆物品的管理等。

-设备设施专项检查：对特定的设备设施进行专项检查，如锅炉、压力容器、电梯、起重设备等，检查设备的安全性能、维护保养情况、检验检测情况等。

（四）综合性安全检查

1.检查频率

-每年至少组织一次综合性安全检查。

2.检查内容

-涵盖日常安全检查、定期安全检查和专项安全检查的所有内容。

-对企业的安全生产管理体系进行全面评估，检查安全生产责任制的落实情况、安全管理制度的完善情况、安全管理机构的设置和人员配备情况等。

五、隐患排查的方法和流程

（一）隐患排查的方法

1.直观检查法：通过直接观察、触摸、嗅闻等方式，检查设备、设施、作业场所等是否存在安全隐患。

2.仪器检测法：使用专业的检测仪器，对设备、设施的性能参数、运行状况等进行检测，判断是否存在安全隐患。

3.安全检查表法：根据相关标准和规范，制定安全检查表，对照检查表的内容进行检查，发现安全隐患。

4.风险评估法：对企业的生产经营活动进行风险评估，识别可能存在的安全隐患。

（二）隐患排查的流程

1.制定排查计划：安全管理部门根据企业的