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2025年项目管理专业PRINCE2与控制图结合应用专题试卷及解析
2025年项目管理专业PRINCE2与控制图结合应用专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在PRINCE2方法论中,控制图主要用于哪个阶段的监控?
A、项目启动
B、项目收尾
C、项目执行
D、项目规划
【答案】C
【解析】正确答案是C。控制图是质量管理工具,主要用于项目执行阶段监控过程稳定性和偏差。A阶段侧重可行性分析,B阶段关注成果交付,D阶段制定计划均不适用。知识点:PRINCE2阶段管理与控制图应用场景。易错点:误认为控制图适用于所有阶段。
2、PRINCE2的例外管理原则与控制图的哪个功能最契合?
A、趋势预测
B、偏差预警
C、数据收集
D、基准设定
【答案】B
【解析】正确答案是B。例外管理要求仅在超出容忍度时上报,与控制图的偏差预警功能一致。A是附加功能,C是基础操作,D是规划步骤。知识点:PRINCE2控制机制与统计过程控制。易错点:混淆预警与预测功能。
3、在PRINCE2中,控制图上下控制限的设定应基于?
A、客户要求
B、历史数据
C、项目经理经验
D、项目预算
【答案】B
【解析】正确答案是B。控制限需基于过程能力的历史数据统计计算,A、C、D属于主观因素。知识点:控制图原理与PRINCE2基于证据的决策。易错点:误将客户要求等同于控制限。
4、PRINCE2的质量评审活动最适合使用哪种控制图?
A、p图
B、R图
C、Xbar图
D、c图
【答案】D
【解析】正确答案是D。c图适用于计点型数据(如缺陷数),质量评审通常统计缺陷数量。A用于不合格率,B用于极差,C用于均值。知识点:控制图类型选择。易错点:未区分计数型与计量型数据。
5、PRINCE2项目委员会在控制图分析中的主要职责是?
A、绘制图表
B、设定控制限
C、决策例外情况
D、收集数据
【答案】C
【解析】正确答案是C。项目委员会负责处理超出容忍度的例外情况,A、B、D是项目经理职责。知识点:PRINCE2角色分工。易错点:混淆执行与决策职责。
6、当控制图显示连续7点上升时,PRINCE2应采取什么行动?
A、立即停止项目
B、启动问题管理
C、调整控制限
D、忽略趋势
【答案】B
【解析】正确答案是B。连续趋势表明过程异常,需启动问题管理流程。A过于极端,C需重新验证,D违反原则。知识点:控制图判异规则与PRINCE2问题管理。易错点:忽视趋势信号。
7、PRINCE2的阶段边界评审与控制图的结合点在于?
A、数据验证
B、趋势分析
C、基准更新
D、例外评估
【答案】D
【解析】正确答案是D。阶段边界评审需评估是否超出容忍度,与控制图的例外评估功能对应。A、B、C是日常活动。知识点:PRINCE2阶段控制。易错点:混淆评审类型。
8、在PRINCE2中,控制图数据应记录在哪个管理产品中?
A、项目启动文档
B、问题记录
C、质量登记册
D、风险登记册
【答案】C
【解析】正确答案是C。质量登记册记录质量活动结果,包括控制图数据。A是规划文档,B记录问题,D记录风险。知识点:PRINCE2管理产品。易错点:误选问题记录。
9、PRINCE2的持续商业验证原则如何通过控制图实现?
A、监控成本
B、验证质量稳定性
C、跟踪进度
D、评估风险
【答案】B
【解析】正确答案是B。质量稳定性直接影响商业价值,控制图可验证这一点。A、C、D有专门工具。知识点:PRINCE2原则与工具关联。易错点:偏离质量主题。
10、控制图在PRINCE2变更预算管理中的作用是?
A、预测变更频率
B、控制变更成本
C、评估变更影响
D、记录变更请求
【答案】A
【解析】正确答案是A。通过监控变更请求趋势可预测频率,B、C、D是其他流程功能。知识点:变更管理与统计控制。易错点:混淆预测与控制功能。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、PRINCE2中哪些主题与控制图应用直接相关?
A、质量
B、风险
C、计划
D、商业论证
E、进展
【答案】A、B、E
【解析】A主题直接涉及质量控制,B主题需监控风险指标,E主题需跟踪进展偏差。C、D主题不直接使用控制图。知识点:PRINCE2主题与工具映射。易错点:误选所有主题。
2、控制图分析中哪些情况需要PRINCE2项目经理上报?
A、点超出控制限
B、连续7点在中心线一侧
C、周期性波动
D、所有点随机分布
E、点接近控制限
【答案】A、B、C
【解析】A、B、C均为异常信号,需上报。D是正常状态,E需关注但未必上报。知识点:控制图判异规则。易错点:忽视周期性波动。
3、PRINCE2项目启动阶段需确定的控制图要素包括?
A、测量指标
B、控制限计算方法
C、数据收集频率
D、异常处理流程
E、图表颜色
【答案】
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