2025年项目管理专业变更管理中的冲突解决与团队协作专题试卷及解析.docxVIP

2025年项目管理专业变更管理中的冲突解决与团队协作专题试卷及解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年项目管理专业变更管理中的冲突解决与团队协作专题试卷及解析

2025年项目管理专业变更管理中的冲突解决与团队协作专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在变更管理过程中,当团队成员因资源分配问题产生冲突时,项目经理最应优先采取的冲突解决策略是?

A、强制

B、回避

C、协作

D、妥协

【答案】C

【解析】正确答案是C。协作策略通过寻求双赢方案,能够从根本上解决资源分配冲突,同时增强团队凝聚力。强制策略(A)可能激化矛盾;回避(B)只是暂时搁置问题;妥协(D)虽能快速解决但可能无法满足各方需求。知识点:冲突管理的五种策略(托马斯基尔曼模型)。易错点:考生容易混淆协作与妥协的区别,协作追求双方利益最大化,而妥协是双方各退一步。

2、变更请求被批准后,项目经理首先应该做什么?

A、立即执行变更

B、更新项目基准

C、与受影响方沟通

D、评估变更影响

【答案】C

【解析】正确答案是C。变更批准后的首要步骤是与所有受影响的相关方沟通,确保信息透明。立即执行(A)可能导致混乱;更新基准(B)和评估影响(D)应在沟通后进行。知识点:变更控制流程。易错点:考生可能误认为执行是第一步,忽略了沟通的重要性。

3、在团队协作中,以下哪种行为最能体现高效团队的特征?

A、成员之间避免冲突

B、领导者做出所有决策

C、开放且建设性的反馈

D、严格按照计划执行

【答案】C

【解析】正确答案是C。开放且建设性的反馈是高效团队的核心特征,能促进持续改进。避免冲突(A)可能导致问题积累;领导者独断(B)会抑制团队创造力;僵化执行(D)缺乏灵活性。知识点:塔克曼团队发展理论。易错点:考生可能误认为“无冲突”是高效团队的表现,实际上健康冲突是必要的。

4、变更管理中,以下哪项是导致团队抵触情绪的主要原因?

A、变更频率过高

B、缺乏变更理由说明

C、变更影响范围小

D、变更执行简单

【答案】B

【解析】正确答案是B。缺乏变更理由说明会导致团队成员感到不安和抵触。频率过高(A)是次要因素;影响小(C)和执行简单(D)通常不会引发抵触。知识点:变更阻力管理。易错点:考生可能忽略“沟通”在变更管理中的核心作用。

5、在冲突解决中,以下哪种情况最适合采用“妥协”策略?

A、问题重要但时间紧迫

B、问题复杂且需要创新方案

C、问题不重要且关系不重要

D、问题重要且关系重要

【答案】A

【解析】正确答案是A。妥协适用于时间紧迫但问题重要的情况,能快速达成临时解决方案。复杂问题(B)需要协作;不重要问题(C)可回避;重要问题且关系重要(D)应寻求协作。知识点:冲突策略选择情境。易错点:考生可能误认为妥协适用于所有情况,忽略了其局限性。

6、变更管理中,以下哪项是项目经理在团队协作中的关键职责?

A、监督所有任务细节

B、促进跨部门沟通

C、替代团队成员决策

D、控制所有变更请求

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理的核心职责是促进沟通,确保信息流通。监督细节(A)是团队成员的职责;替代决策(C)会削弱团队自主性;控制所有变更(D)不符合变更控制流程。知识点:项目经理角色定位。易错点:考生可能误认为项目经理需要事必躬亲。

7、以下哪项是变更管理中“沟通计划”的核心内容?

A、变更的技术细节

B、变更的时间表

C、沟通的频率和方式

D、变更的成本预算

【答案】C

【解析】正确答案是C。沟通计划的核心是明确沟通的频率、方式和对象。技术细节(A)、时间表(B)和成本(D)是变更计划的内容,而非沟通计划。知识点:沟通管理计划。易错点:考生可能混淆变更计划与沟通计划的内容。

8、在团队协作中,以下哪种行为最可能破坏团队信任?

A、公开承认错误

B、隐瞒项目风险

C、提出不同意见

D、请求他人帮助

【答案】B

【解析】正确答案是B。隐瞒风险会破坏信任,而其他行为(A、C、D)均有助于建立信任。知识点:团队信任建设。易错点:考生可能误认为“提出不同意见”会破坏信任,实际上健康分歧是必要的。

9、变更管理中,以下哪项是“紧急变更”的处理特点?

A、需要详细评估

B、需经所有相关方批准

C、可先执行后补流程

D、必须更新基准

【答案】C

【解析】正确答案是C。紧急变更允许先执行后补流程,以应对突发情况。详细评估(A)和全方批准(B)会延误时间;更新基准(D)应在执行后进行。知识点:紧急变更流程。易错点:考生可能忽略紧急变更的特殊性。

10、以下哪项是高效团队协作的最佳实践?

A、定期召开团队会议

B、避免讨论敏感问题

C、依赖电子邮件沟通

D、领导者控制所有讨论

【答案】A

【解析】正确答案是A。定期会议能确保信息同步和问题及时解决。避免敏感问题(B)会导致问题积累;依赖邮件(C)缺乏即时性;领导者控制(D)抑制参与。知识点:团队协作工具。易错点:考生可能误认

您可能关注的文档

文档评论(0)

下笔有神 + 关注
实名认证
文档贡献者

热爱写作

1亿VIP精品文档

相关文档