庆典促销活动组织架构与职责分工方案.pdfVIP

庆典促销活动组织架构与职责分工方案.pdf

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及分工明细

组长:总经理生副

组长:监事长

副总经理党君军

何建武

成员:监事会瑜

人事经理

信息经理宋东方

采购经理

财务经理马琳

企划主管遵

品类主管

营运主管张克南

1001店长宁宇栋

1002店长郭

各社区店、便利店店长

工作小组

协调组:组长

负责整个庆典及促销一切活动的协调。

物资小组:组长

负责各类奖券、赠品、宣传品的制作和准备。

现场小组:组长

负责活动现场的整体部署、组织、协调的安排。

宣传小组:组长

负责整个庆典的宣传的联络,外联事务

监督小组:组长

负责此次活动全程监督、工作,以及安保工作。

小组:组长何建武

负责整个活动的车辆调动、,活动期间电源及信息网络的畅通和设

备的,及一切保障工作。

活动现场工作内容:

1、负责抽奖活动的有序进行,外场活动的统一协调工作(宁宇栋)。

2、负责抽奖活动现场的布置工作(宁宇栋)(9月17日下午)

3、负责参与庆典活动的有关单位、社会(宋东方)

4、负责供应商代表的联系工作()。

5、负责现场监督抽奖的公平公正,并邀请者参与获奖,组织

人员对的顾客进行拍照()。

6、发奖人员对奖品的(瑜)。

注意事项:

1、需要提前做好场地内车辆清理工作(宁宇栋)。

2、提前与商务局做好沟通在活动现场进行发言(宋东方)

3、提前与供应商代表联系,并做好发言的准备()。

4、发奖人员认真填写奖品登记表,责任要到个人,谁出错谁承担

(宁宇栋)。

活动配合部门:财务部、企划部、采购部、、信息部、品类部、营运

部、各门店

一、财务部(党君军)

1奖品及抽奖券、代金券的保管与准备:于9月17日之前准备完毕。抽奖

券和代金券下发给企划部,各门店店长或在9月17日下午18:00

之前到企划部领取,贵重奖品交于财务部管理。

2、将活动奖品进行妥善保管和下发,确保奖品准确无误(马琳)。

3、进行后期各门店现金券回收和兑换工作(康兵)。

4、活动期间派人配合人员一同抽奖券,保证活动的公平公正,派

专人到活动现场进行监督工作(马琳)。

5、收银主管负责各收银员对顾客及时提醒参与活动的督促工作,保证活动

参与率达到最大(各店店长)。

二、企划部()

1、DM宣传册、现金券、抽奖券、活动条幅、外墙喷绘、收银屏、绶带等

的制作(遵)。

2、DM宣传册制作:于9月13日下午发送已定稿的DM给印刷商进行印刷,

9月15号完成印刷制作,9月16日送至门店进行为期2天的发投宣传(张

依遵)。

3、现金券、抽奖券:于9月17日中午12:00之前将用于抽奖的抽奖券和

返现活动的现金券印好并上交财务部,加盖财务章后,交予企划部,并对各

门店进行下发(遵)。

4、活动条幅的制作及安装:于9月17日之前制作并安装完毕,安装人员由

公司进行安装(遵)。

5、外墙喷绘、收银屏的制作:于9月17日之前制作完毕并下发和安装完毕

(遵)。

6、绶带制作:于9月12号之前制作完成(遵)。

7、对活动内容进行培训:9月16日、17日两天对参与活

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