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2025年XX学校教务处年终工作总结
2025年，XX学校教务处在校党委、校行政的统筹领导下，紧扣“高质量发展”主线，以“三全育人”为导向，以“教学革命”为突破，系统推进教学运行、专业建设、课程改革、质量监控、师资赋能等核心工作，全年各项任务有序落实，教学管理效能与人才培养质量实现双提升。现将本年度主要工作总结如下：
一、教学运行管理：夯实基础，保障有序
本年度始终将教学运行稳定作为首要任务，通过优化流程、强化协同、技术赋能，确保全校12个二级学院、86个本科专业、1.8万余名在校生的日常教学平稳高效运转。
在排课与调停课管理方面，升级“智能排课系统2.0”，引入AI算法分析教师授课偏好
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