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2025年项目管理专业Scrum与看板应用专题试卷及解析
2025年项目管理专业Scrum与看板应用专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在Scrum框架中,哪个事件主要用于检视和调整可交付产品增量?
A、每日站会
B、Sprint评审会议
C、Sprint回顾会议
D、Sprint计划会议
【答案】B
【解析】正确答案是B。Sprint评审会议的核心目的是向利益相关者展示已完成的产品增量,收集反馈并调整产品待办列表。A选项每日站会聚焦于进度同步和障碍识别;C选项回顾会议关注团队流程改进;D选项计划会议用于确定Sprint目标和工作范围。知识点:Scrum事件的目的与价值。易错点:容易混淆评审会议与回顾会议的功能。
2、看板方法中限制在制品(WIP)的主要目的是什么?
A、提高团队工作效率
B、减少多任务处理带来的浪费
C、加快任务交付速度
D、降低项目成本
【答案】B
【解析】正确答案是B。限制在制品是看板的核心实践,通过控制并行任务数量来减少上下文切换,从而降低浪费。A和C是结果而非目的;D与WIP限制无直接关联。知识点:看板原则与流动效率。易错点:将手段与目的混淆。
3、Scrum中的产品负责人角色最关键的职责是?
A、管理开发团队
B、优化产品待办列表的价值
C、主持Scrum事件
D、移除团队障碍
【答案】B
【解析】正确答案是B。产品负责人唯一负责管理产品待办列表的内容、可用性和排序,确保最大化产品价值。A是ScrumMaster职责;C属于事件参与者的共同责任;D是ScrumMaster的职责。知识点:Scrum角色职责划分。易错点:混淆产品负责人与ScrumMaster的职责。
4、看板系统中累积流图主要用于分析什么?
A、任务完成时间分布
B、工作流各阶段的在制品数量
C、团队产能变化趋势
D、缺陷产生原因
【答案】B
【解析】正确答案是B。累积流图通过显示各阶段任务堆积情况,直观反映工作流中的瓶颈和流动效率。A对应周期时间散点图;C对应速率图;D需要鱼骨图等工具。知识点:看板度量指标。易错点:混淆不同图表的用途。
5、Scrum中Sprint的理想时长通常建议为?
A、14周
B、12个月
C、36个月
D、根据项目规模确定
【答案】A
【解析】正确答案是A。《Scrum指南》建议Sprint时长保持一致,通常为14周,过长的Sprint会降低灵活性和反馈频率。B和C不符合敏捷原则;D虽然正确但不是最佳实践。知识点:Sprint时间盒设计。易错点:忽视时间盒的标准化要求。
6、看板方法中服务类别(ClassesofService)主要用于?
A、区分任务优先级
B、定义不同类型任务的处理策略
C、统计团队绩效
D、分配开发资源
【答案】B
【解析】正确答案是B。服务类别根据任务紧急程度、价值等属性制定不同的处理策略(如加急通道)。A是优先级排序的功能;C和D属于其他管理范畴。知识点:看板高级实践。易错点:将服务类别与简单优先级混淆。
7、Scrum团队的最佳规模是?
A、39人(不含ScrumMaster和产品负责人)
B、511人(含所有角色)
C、39人(含所有角色)
D、1015人
【答案】C
【解析】正确答案是C。《Scrum指南》明确指出开发团队应为39人,整个Scrum团队(含产品负责人和ScrumMaster)通常为511人。A和B范围不准确;D超出推荐规模。知识点:团队规模设计。易错点:忽略是否包含支持角色。
8、看板方法中拉动系统的核心机制是?
A、按优先级分配任务
B、下游主动向上游请求工作
C、由领导指派任务
D、团队成员自由认领任务
【答案】B
【解析】正确答案是B。拉动系统通过下游在有空余产能时向上游拉取工作,避免过度生产。A是推动系统特征;C不符合敏捷原则;D可能导致负载不均。知识点:看板核心机制。易错点:混淆拉动与自由认领。
9、Scrum中完成标准(DefinitionofDone)的主要作用是?
A、定义任务验收标准
B、确保增量质量一致性
C、限制Sprint范围
D、评估团队绩效
【答案】B
【解析】正确答案是B。完成标准是团队对何时工作完成的共同理解,确保每个增量都符合质量要求。A是验收标准的功能;C由Sprint目标控制;D需要其他度量指标。知识点:质量保证机制。易错点:与验收标准概念混淆。
10、看板方法中流动效率(FlowEfficiency)的计算公式是?
A、工作时间/总周期时间
B、完成任务数/总时间
C、等待时间/工作时间
D、缺陷数/总任务数
【答案】A
【解析】正确答案是A。流动效率衡量价值创造时间占比,公式为实际工作时间除以从开始到完成的总时间。B是速率计算;C是浪费率;D是缺陷率。知识点:看板度量指标
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