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2025年项目管理专业采用新技术或新方法追赶项目进度偏差专题试卷及解析
2025年项目管理专业采用新技术或新方法追赶项目进度偏差专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目进度出现偏差时,采用敏捷方法中的“冲刺”模式,其主要目的是什么?
A、增加项目团队成员数量
B、通过短周期迭代快速交付价值并调整方向
C、延长项目总工期以确保质量
D、减少项目预算支出
【答案】B
【解析】正确答案是B。冲刺模式是敏捷方法的核心实践,通过固定时长的短周期迭代(通常24周)快速交付可测试的产品增量,便于及时调整方向。A选项涉及资源调整,C选项与敏捷快速交付理念相悖,D选项与进度追赶无直接关联。知识点:敏捷冲刺原理。易错点:混淆冲刺与资源增加的关系。
2、当项目进度滞后时,采用关键链法(CCM)进行优化的核心措施是?
A、缩短所有任务的时间估算
B、设置缓冲区保护关键链
C、优先完成非关键任务
D、增加项目并行工作
【答案】B
【解析】正确答案是B。关键链法通过在关键链末端设置项目缓冲,在非关键链与关键链交汇处设置输入缓冲,以应对不确定性。A选项会导致估算失真,C选项违背关键链优先原则,D选项可能增加资源冲突。知识点:关键链法原理。易错点:混淆关键链与关键路径的区别。
3、在采用BIM技术追赶进度时,最直接的优势是?
A、降低材料采购成本
B、通过可视化模型提前发现冲突
C、减少项目文档数量
D、简化团队沟通流程
【答案】B
【解析】正确答案是B。BIM技术的三维可视化功能可在施工前发现设计冲突,避免返工导致的进度延误。A、C、D选项是间接效益,非进度追赶的核心优势。知识点:BIM技术应用场景。易错点:忽视BIM对进度控制的直接作用。
4、当项目进度偏差超过10%时,最应优先采取的措施是?
A、立即申请项目延期
B、分析偏差根本原因
C、压缩所有任务工期
D、更换项目经理
【答案】B
【解析】正确答案是B。偏差分析是制定有效措施的前提,盲目压缩工期或申请延期可能加剧问题。C选项可能导致质量风险,D选项属于极端措施。知识点:进度偏差处理流程。易错点:跳过分析直接采取行动。
5、采用预制装配式施工技术追赶进度的主要原理是?
A、减少现场施工人员数量
B、将工序转移至工厂并行生产
C、降低材料运输成本
D、简化质量验收流程
【答案】B
【解析】正确答案是B。预制装配式通过工厂化生产与现场施工并行,显著缩短关键路径工期。A、C、D选项是附加效益,非进度核心驱动因素。知识点:预制装配式施工原理。易错点:混淆并行施工与资源减少的关系。
6、在应用数字孪生技术进行进度监控时,其独特价值在于?
A、完全替代人工进度报告
B、实时模拟进度偏差影响
C、自动生成项目预算
D、消除所有进度风险
【答案】B
【解析】正确答案是B。数字孪生通过虚拟模型实时映射物理进度,可模拟偏差对后续环节的影响。A选项不现实,C、D选项超出技术范畴。知识点:数字孪生应用场景。易错点:高估技术替代作用。
7、采用快速跟进(FastTracking)技术追赶进度的典型做法是?
A、增加关键路径任务资源
B、将原顺序执行的任务改为并行
C、延长每日工作时间
D、简化质量检查标准
【答案】B
【解析】正确答案是B。快速跟进的核心是改变任务逻辑关系,将部分顺序工作并行。A选项属于赶工(Crashing),C选项涉及加班,D选项可能引发质量风险。知识点:进度压缩技术分类。易错点:混淆快速跟进与赶工的区别。
8、在应用AI进行进度预测时,最关键的数据基础是?
A、项目预算数据
B、历史项目进度数据
C、团队成员考勤记录
D、供应商交付时间表
【答案】B
【解析】正确答案是B。AI预测模型依赖历史进度数据的模式识别,其他数据为辅助输入。A、C、D选项数据维度单一,不足以支撑预测。知识点:AI在项目管理中的应用。易错点:忽视历史数据的重要性。
9、采用精益建造(LeanConstruction)方法消除进度浪费的主要工具是?
A、增加安全检查频次
B、实施最后计划者系统(LPS)
C、提高材料采购标准
D、扩大项目团队规模
【答案】B
【解析】正确答案是B。LPS通过协同计划消除等待、返工等浪费,是精益建造的核心工具。A、C、D选项与消除浪费无直接关联。知识点:精益建造工具体系。易错点:混淆精益与质量管理的工具。
10、在应用区块链技术进行进度管理时,其最突出的优势是?
A、自动计算项目关键路径
B、提供不可篡改的进度记录
C、实时生成进度报告
D、优化资源分配算法
【答案】B
【解析】正确答案是B。区块链的分布式账本特性确保进度数据的真实性和可追溯性。A、C、D选项属于传统项目管理软件功能。知识点:区块链在项目管理中的应用。易错点:夸大技术通用性。
第二部分:多项选择题(共1
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