信息化时代人力资源管理的创新模式分析.pdfVIP

TECHNOLOGYANDINFORMATION科学视野

信息化时代人力资源管理的创新模式分析

刘汝杰

东营市垦利区退役军人事务局 山东 东营 257500

摘 要 本文主要对信息化时代人力资源管理的创新模式进行简单分析，文章从信息化的基本概述入手，具体分析

信息化时代人力资源管理创新的重要性和人力资源管理存在的问题，并在此基础上提出相应的解决方案。通过分析

上述内容，旨在提高人力资源信息化管理效率，为企事业单位留住更多人才，实现企事业单位的长久发展。

关键词 信息化时代；人力资源管理；创新模式

引言日渐增加。为保证人力资源管理工作效率，应合理应用信息技

信息化时代下，新技术飞速更迭，不断变化的人、组织关术，如采用云计算、大数据等技术，科学预测数据信息，有效

系等，为各企事业单位人力资源管理工作提出了新的要求。故评估各类数据资源，尽可能减少人力资源管理工作存在的风

在人力资源管理过程中，顺应信息化发展趋势，持续创造信息险，保证人力资源管理的全面性。

价值，需对管理模式、方法进行创新。在创新人力资源管理模2.3确保人力资源管理更精准

式时，管理人员将信息技术应用其中，建立人力资源信息化管多数企事业单位在开展人力资源管理工作时，存在工作人

理体系，可有效规避人为错误的产生，提升管理协同性，从而员专业能力较低、知识储备不足、文化水平参差不齐等问题，

为企事业单位留住更多人才。这些问题成为限制人力资源管理创新的主要因素。而借助数字

化技术、信息技术，可提高管理工作精准程度，确保数据信息

1  信息化的基本概述统计、分析更为可靠，减少人工操作失误，提高人力资源管理

信息化即培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的水平。

新生产力，并使之造福于社会的历史过程。其以现代通信、网

络、数据库技术为基础，且该技术可将研究对象的不同要素汇3  人力资源管理的问题

总至数据库内，为特定人群提供生活、工作、学习、辅助决策3.1信息较多处理难度较大

的支撑，通过此技术的应用，可以提高各类行为效率，缩减成随着企事业单位的不断发展，人事信息处理难度不断加

本，为企事业单位的发展提供强大的技术支撑。大，加之工作人员工作量较大、人员划分复杂等，在处理信息

数据时需要花费更多时间、精力。作为人力资源管理部门，需

2  信息化时代下人力资源管理创新的重要性对企业人员相关信息进行收集、整理、归纳，但针对众多信息

2.1提高人力资源管理质量无法做到及时回复及有效处理。在开展人力资源管理工作时，

常规人力资源管理模式，已经不适应当下企业的发展需部分企事业单位仅停留在基础性事务方面，如缴纳社保、劳动

求，尤其信息化时代下，其所暴露的问题逐渐明显。在人力资合同、计算薪资等，在事务性工作上耗费了大量时间，没有其

源管理过程中，多数企事业单位采用人工管理模式，不仅工作他精力考量企事业单位日后发展目标、人力资源未来发展规

量大，而且人工失误率高[1]。将信息技术应用于人力资源管理划，降低整体工作效率[3]。以往人力资源管理人员将重要信息

中，能够促使管理手段现代化，解决传统人力资源管理工作模保存在个人电脑里，一旦电脑中毒，就无法保证内部信息的私

式存在的问题，提高管理水平，促进企事业单位蓬勃发展。密性，易泄露重要、隐私信息。

2.2突出管理工作的全面性3.2缺乏完善的管理机制

企事业单位发展速度越来越快，信息量越来越大，大量信息化时代下，企事业单位在决策阶段离不开各类数据

的日常信息增加了管理人员工作负担，导致人力资源管理范围信息的参考，这从侧面显示了数字化管理的重要意义。以信息