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2025年6s管理题试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.6S管理中“整顿”阶段的核心目标是（）。

A.清除无用物品

B.把必要物品定位、定量、标识

C.建立清扫责任区

D.形成制度并维持成果

答案：B

2.下列关于“清扫”与“清洁”区别的描述，正确的是（）。

A.清扫是突击式大扫除，清洁是日常点检

B.清扫侧重污染源排除，清洁侧重维持成果

C.清扫由员工完成，清洁由保洁公司完成

D.二者无本质区别，可互换使用

答案：B

3.在6S推进过程中，红牌作战主要用于（）。

A.表彰先进

B.标识问题点并限期整改

C.计算成本节约金额

D.评选样板区域

答案：B

4.某车间将扳手用形迹管理固定在工具板上，这一做法属于（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

答案：B

5.6S目视化管理三级水平中，最高级为（）。

A.能看出数量

B.能看出状态

C.能看出异常并自动纠偏

D.能看出责任人

答案：C

6.下列选项中，最能体现“素养”阶段成效的是（）。

A.地面无油渍

B.设备见本色

C.员工主动弯腰拾纸屑

D.物品摆放整齐

答案：C

7.6S检查评分表中，权重最高的模块通常是（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

答案：D

8.推行6S时，下列哪项属于“安全”要素的提前介入措施（）。

A.地面画通道线

B.设备加装急停按钮

C.建立设备台账

D.张贴逃生图

答案：B

9.在6S改善提案制度中，提案最终闭环的关键环节是（）。

A.提交

B.评审

C.实施与效果验证

D.发放奖金

答案：C

10.关于6S与精益生产的关系，下列说法错误的是（）。

A.6S是精益基础

B.6S可独立产生财务收益

C.6S能减少寻找浪费

D.6S水平高则精益项目成功率低

答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）

11.以下属于“整理”阶段常用工具的有（）。

A.红牌

B.必需品清单

C.弃置区

D.形迹管理

E.价值流图

答案：A、B、C

12.在6S维持阶段，常用的固化机制包括（）。

A.班前5分钟6S

B.月度红牌作战

C.年度大扫除

D.交叉检查

E.领导示范日

答案：A、B、D、E

13.关于“目视化管理”，下列做法正确的有（）。

A.用不同颜色区分良品与不良品

B.在阀门手柄悬挂状态标识牌

C.将文件柜顶部放满绿植美化环境

D.在地面用50mm宽黄黑斑马线警示突出物

E.把设备参数显示屏背对通道避免误看

答案：A、B、D

14.6S推行过程中，员工出现抵触情绪的原因可能包括（）。

A.考核指标不合理

B.领导言行不一

C.改善成果未反馈到员工收益

D.培训内容脱离现场

E.现场问题长期无人解决

答案：A、B、C、D、E

15.下列现象中，可直接判定为“整顿”不到位的是（）。

A.急救箱内药品过期

B.扫码枪放在抽屉深处且未标识

C.通道宽度不足0.5米

D.工具车下层放有报废扳手

E.操作书版本混放无法分辨最新版

答案：B、E

三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）

16.6S管理只适用于制造型企业，服务行业无需推行。（）

答案：×

17.“安全”是6S的第六个S，其导入时机应在“清扫”之后。（）

答案：×

18.红牌作战中，被贴红牌的物品必须当天清除出现场。（）

答案：×

19.形迹管理可缩短取放工具时间30%以上。（）

答案：√

20.6S检查评分结果应与员工绩效挂钩，但比例不宜超过绩效总分的20%。（）

答案：√

21.清洁就是高标准、高频率的清扫。（）

答案：×

22.6S水平高的企业，现场发生工伤的概率一定为零。（）

答案：×

23.定点摄影是6S推进中常用的可视化手段之一。（）

答案：√

24.素养的核心在于“形成遵守标准的习惯”。（）

答案：√

25.6S改善提案