2025《中小企业的绩效考核现状、问题及对策—以上海S国际货运代理有限公司为例》开题报告4300字.doc

下载文档

0
0
约5.69千字
约 7页
2025-12-06 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

2025《中小企业的绩效考核现状、问题及对策—以上海S国际货运代理有限公司为例》开题报告4300字.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE7

中小企业的绩效考核现状、问题及对策—以上海S国际货运代理有限公司为例开题报告

1选题的背景和意义

1.1选题的背景

随着我国经济的大力发展，对目前的各大企业来讲，面对外部的竞争和不确定性的经营环境，企业的高层领导人或者是说老板越来越感受到经营的压力，根据企业内外部目前采取的战略调整、业务转型、组织重建、流程再造等措施。高层领导人忙的不亦乐乎，而身处企业中低层的部门员工却无所事事，巍然不动，从而使这些变革措施难以达到预期的效果，那么企业应该通过什么方式来传达这种从上到下的经营压力，转型和变革，促使企业不断发展，使企业各个部门各个级别的员工都就可以参与其中，行动起来，感受企业