2025年项目管理专业挣值管理PMBOK标准应用专题试卷及解析.docxVIP

2025年项目管理专业挣值管理PMBOK标准应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业挣值管理PMBOK标准应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在挣值管理中，当成本绩效指数（CPI）小于1时，表明项目当前处于何种状态？

A、成本节约

B、成本超支

C、进度提前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI小于1表示实际成本高于挣值，即成本超支。A选项CPI大于1才表示成本节约；C、D选项与进度绩效指数（SPI）相关。知识点：挣值管理中CPI的含义。易错点：混淆CPI和SPI的含义。

2、进度偏差（SV）为负值意味着什么？

A、项目提前于计划

B、项目落后于计划

C、项目成本超支

D、项目成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。SV为负值表示挣值低于计划价值，即进度落后。A选项SV为正值时表示进度提前；C、D选项与成本偏差（CV）相关。知识点：挣值管理中SV的含义。易错点：混淆SV和CV的含义。

3、在挣值管理中，完工估算（EAC）通常用于预测什么？

A、项目完成时的总成本

B、项目完成时的总进度

C、当前阶段的成本

D、当前阶段的进度

【答案】A

【解析】正确答案是A。EAC是预测项目完成时的总成本。B选项与完工尚需估算（ETC）相关；C、D选项是当前阶段的指标。知识点：挣值管理中EAC的作用。易错点：混淆EAC和ETC的含义。

4、当