白佳浩：匠心十二载 “校准”人生坐标.docxVIP

白佳浩：匠心十二载“校准”人生坐标

在大众电子公司某调试工段，机床的嗡鸣与仪器的闪烁交织成一曲独特的“军工旋律”。青年工匠白佳浩用十二年光阴诠释着新时代产业工人的担当。从2013年青涩入行的新人，到带领团队捧回山西省“工人先锋号”奖牌、“山西省青年安全示范岗”奖牌的带头人，白佳浩始终以“产品合格率100%”的硬核答卷，将“工匠精神”镌刻进每一次调试、每一台装备，在军工一线书写着属于自己的奋斗篇章。

“调试就像给装备‘把脉问诊’，得从庞杂数据里揪出‘病灶’。”这是白佳浩多年来的工作心得。一次，某型装备在调试中反复出现信号干扰，而交付日期已近在眼前，团队成员急得如热锅上的蚂蚁。白佳浩却迅速沉下心来，搬着行军床住进了车间，开启了连续72小时的蹲守。他逐一排查电路接口，认真记录每一次信号波动，仔细对比上百组数据，试图从海量信息中找到关键线索。困了，他就趴在冰冷的工作台上眯一会儿；饿了，便啃几口干硬的面包充饥。最终，在一个微小的接地线路接触不良处，他找到了问题根源。当故障排除，装备顺利通过验收时，他布满血丝的眼睛里才露出一丝欣慰的笑意。那一刻，所有的疲惫都化作了满足。

这份“较真”，源于初入职场时师傅的谆谆教诲。“细心、耐心、用心——这‘三个心’，是我一辈子的人生标尺。”白佳浩回忆道。刚接触调试工作时，面对复杂的电路图和密密麻麻的参数，他也曾手足无措。但他牢记师傅的话，捧着技术手册逐页啃读，不放过任何一个知识点；跟着老工人逐项学习，从最基础的操作开始积累。

新产品来了，白佳浩先对照图纸摸透原理，遇到调试难题，他反复试验记录，直到找到最优方案。正是这份日复一日的积累，让他从“门外汉”成长为能“精准把脉”的技术大拿，牢牢守住了军品交付的“最后一道关”。

“一个人强不算强，团队强才是真的强。”作为工段长，白佳浩不仅自己技术过硬，更把“传帮带”当成重要使命，一心要为军工事业培养更多“能打仗、打胜仗”的技术骨干。

针对工段新员工多、技术基础参差不齐的情况，白佳浩推出“双师培养体系”。每位新员工不仅有指定的技术师傅手把手教操作，还由他亲自跟进，制定个性化发展规划。“新员工先跟岗记录参数，熟悉设备特性，就像学走路先学会站稳；三个月后独立操作基础单元，锻炼实操能力，如同慢慢迈出步伐；半年考核合格，才能接触核心模块——一步都不能急。”白佳浩耐心地解释道。

为了让新员工尽快掌握老产品维保技能（部分老装备仍在维保期，年轻人鲜有接触），他还定期组织“老装备复盘培训”。在培训中，他带着大家拆解旧设备，梳理故障案例，把自己多年的经验倾囊相授。

在他的悉心培养下，青年员工快速成长：5人获评分厂技术能手，成为技术领域的佼佼者；3人入选集团公司人才库，成为工段的“中坚力量”。白佳浩还敢于“放手”让新人挑大梁。一次紧急任务中，他大胆组建“青年突击队”，让年轻员工主导部分调试工作，自己则在旁指导把关。最终，团队不仅提前10天完成交付，还凭借出色的表现捧回“山西省青年安全示范岗”荣誉。“看到他们能独当一面，比我自己拿奖还开心。”白佳浩笑着说，眼中满是欣慰。

迷彩服、工具箱、行军床——这是白佳浩外出售后保障的“三件套”，也是他常年奔波在祖国各地的见证。作为军品售后团队的核心成员，他数不清多少次奔赴边防一线，顶着酷暑严寒为装备“保驾护航”，用脚步丈量着对军工事业的忠诚。

在零下20℃的极寒天气里，白佳浩趴在雪地里检修装备。寒风像刀子一样刮在脸上，生疼生疼；手指冻得僵硬，连扳手都握不住。但他没有退缩，哈口热气搓搓手，便继续排查故障。

40℃的高温盛夏，他钻进闷热的装备舱内调试设备。舱内温度远超室外，仿佛置身于蒸笼之中。汗水浸透了迷彩服，顺着脸颊往下淌，他全靠清凉油提神、藿香正气解暑，一干就是一整天。“边防战士们常年守在艰苦的地方，我们多一分努力，他们用装备时就多一分安心。”这是白佳浩常挂在嘴边的话，也是他坚守的动力。

凭借丰富的经验，白佳浩成了售后团队的“定心丸”。赴外保障的同事遇到难题，第一时间就会给他打电话；交装时，他总是亲自带队，手把手教战士们操作技巧。战士们对装备不熟悉，常常提出各种细节问题，他从不嫌烦，反复演示讲解。哪怕回到公司，他的手机也24小时开机，随时准备远程帮战士们排除电路故障。“只要有白工，装备使用有啥问题都难不倒我们！”这是边防战士对他的最高评价。

面对装备加速迭代的挑战，白佳浩没有停留在“按部就班调试”的舒适区，而是主动创新，用智慧破解生产中的“堵点”“难点”，为企业降本增效注入动力。

白佳浩深知，“经验”若不总结，就无法转化为“财富”。于是，他结合多年调试经历，梳理列装和返修产品中的常见问题，编写了一本“典型故障小册子”。手册里不仅记录了故障现象、排查步骤，还附上了自己的实战心得，成为工段员工人手一本的“工具书”。“遇到类似问题，大家翻手册就能少走弯路，