考评员试题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

考评员试题库及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.下列哪一项不是项目管理的基本过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案:D

2.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目目标的达成和项目交付物的质量?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案:C

3.项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望?

A.SWOT分析

B.需求收集

C.PERT图

D.风险矩阵

答案:B

4.在项目计划中,哪个部分主要描述项目的工作分解结构(WBS)?

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目成本预算

D.项目质量管理计划

答案:A

5.项目管理中,哪个过程组主要关注项目执行过程中的监控和控制?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案:D

6.在项目管理中,哪个工具用于识别和评估项目风险?

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.决策树

D.活动排序

答案:A

7.项目管理中,哪个过程组主要关注项目收尾和项目交付物的移交?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案:D

8.在项目管理中,哪个工具用于确定项目的关键路径?

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.流程图

答案:A

9.项目管理中,哪个过程组主要关注项目资源的分配和利用?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案:C

10.在项目管理中,哪个工具用于跟踪和监控项目进度?

A.活动排序

B.进度报告

C.里程碑清单

D.资源分解结构

答案:B

二、多项选择题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的基本过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.项目管理中,哪些工具用于识别项目干系人?

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.需求收集

D.SWOT分析

E.PERT图

答案:A,B,C

3.项目管理中,哪些过程组主要关注项目计划的制定?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案:B,D

4.项目管理中,哪些工具用于项目进度管理?

A.PERT图

B.Gantt图

C.活动排序

D.里程碑清单

E.风险矩阵

答案:A,B,C,D

5.项目管理中,哪些过程组主要关注项目执行和监控?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案:C,D

6.项目管理中,哪些工具用于项目风险管理?

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.决策树

D.风险登记册

E.PERT图

答案:A,B,C,D

7.项目管理中,哪些过程组主要关注项目收尾和交付?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案:D,E

8.项目管理中,哪些工具用于项目成本管理?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本报告

E.PERT图

答案:A,B,C,D

9.项目管理中,哪些过程组主要关注项目资源的分配和利用?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案:C

10.项目管理中,哪些工具用于项目质量管理?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量报告

E.PERT图

答案:A,B,C,D

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

答案:正确

2.项目管理中,干系人登记册用于记录项目干系人的需求和期望。

答案:正确

3.项目管理中,WBS主要用于确定项目的关键路径。

答案:错误

4.项目管理中,风险矩阵用于识别和评估项目风险。

答案:正确

5.项目管理中,Gantt图用于跟踪和监控项目进度。

答案:正确

6.项目管理中,活动排序用于确定项目的关键路径。

答案:正确

7.项目管理中,成本预算用于确定项目的成本目标。

答案:正确

8.项目管理中,质量规划用于确定项目的质量标准。

答案:正确

9.项目管理中,资源分解结构用于确定项目的资源需求。

答案:正确

10.项目管理中,监控过程组主要关注项目执行过程中的监控和控制。

答案:正确

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目管理的基本过程组及其主要作用。

答案:项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组主要关注项目的启动和授权;计划过程组主要关注项目计划的

文档评论(0)

刘霞 + 关注
实名认证
文档贡献者

感谢关注

1亿VIP精品文档

相关文档