2025年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺押题卷.docxVIP

2025年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺押题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目目标

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.组织项目会议

2.项目管理是由多个相互关联的（）组成，为有效达成项目目标而进行的临时性工作。

A.任务

B.流程

C.活动

D.子项目

3.项目决策阶段管理的主要目标是（）。

A.控制项目实施过程

B.实现项目预期目标

C.确保项目可行并优化投资

D.管理项目风险

4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.财务关系

B.协调关系

C.法律关系

D.采购关系

5.项目管理规划涉及项目整个生命周期的所有过程，其核心作用是（）。

A.确定项目范围

B.指导项目工作

C.管理项目团队

D.控制项目变更

6.项目管理中的“范围蔓延”指的是（）。

A.项目范围被适当扩大

B.项目范围定义不准确导致无序变更

C.项目范围得到有效控制

D.项目范围被恶意侵占

7.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.规划项目进度

B.定义项目范围

C.组织项目资源

D.管理项目风险

8.在项目管理中，用于确定各项活动顺序关系的工具是（）。

A.资源负荷图

B.工作分解结构

C.网络图

D.S曲线

9.在双代号网络图中，节点表示（）。

A.工作开始或结束

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.资源的投入

10.关键路径法（CPM）的主要特点是（）。

A.只考虑最长的路径

B.考虑所有路径的总时差

C.关键路径上的活动总时差为零

D.关键路径上的活动自由时差为零

11.活动持续时间估计中，最可能发生的持续时间称为（）。

A.最乐观时间（To）

B.最可能时间（Te）

C.最悲观时间（Tp）

D.平均时间（Tm）

12.项目进度控制的过程包括（）。

A.进度计划编制、进度检查、进度调整

B.进度目标制定、进度计划实施、进度绩效评估

C.进度计划制定、进度监控、进度报告

D.进度计划编制、进度执行、进度变更管理

13.质量管理的八项原则中，强调以顾客为关注焦点的是（）。

A.聚焦客户需求

B.领导作用

C.全员参与

D.持续改进

14.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，“C”代表（）。

A.计划（Plan）

B.实施（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

15.施工过程中进行质量检查的主要目的是（）。

A.确保质量符合设计要求

B.预防质量缺陷的发生

C.对已完成的工程进行验收

D.确定质量问题的责任方

16.质量管理体系的运行模式是（）。

A.计划-实施-检查-处理

B.规划-组织-领导-协调

C.预测-分析-监控-改进

D.设计-采购-施工-验收

17.施工质量事故处理的一般程序包括（）。

A.现场保护、事故调查、原因分析、处理决定、检查验收

B.事故报告、责任认定、经济损失计算、赔偿处理、教训总结

C.事故记录、调查取证、原因分析、整改措施、效果验证

D.事故上报、原因分析、处理方案、实施整改、责任追究

18.成本管理的目的是在保证项目质量和工期的前提下，将项目（）控制在批准的预算范围内。

A.投资额

B.成本支出

C.资金来源

D.资金运用

19.项目成本管理包括（）等环节。

A.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析

B.投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算、竣工决算

C.资金筹措、资金使用、资金管理、资金平衡

D.进度计划、资源计划、质量计划、安全计划

20.施工成本控制是在（）过程中，对影响项目成本的各个因素和各项成本费用进行（）的活动。

A.项目决策、目标管理

B.项目实施、动态管理

C.项目规划、预算控制

D.项目验收、静态分析

21.目标成本管理是指（）。

A.在项目结束后进行成本核算

B.在项目实施过程中进行成本控制

C.在项目决策阶段确定成本目标并分解到各环节

D.通过价值工程降低项目成本

22.成本核算的方法中，能够按成本核算对象归集和分配生产费用的是（）。

A.要素成本法

B.定额成本法

C.分项法

D.分批法

23.建设工程索赔是指合同一方因对方（）未能履行合同义务而遭受损失，向对方提出的补偿要求。

A.不当履行

B.正当履行

C.协商变更

D.解除合同

24.索赔的