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焦化工作心得体会

【篇一：学焦化心得体会】

成功之行，贵在坚持

——学焦化心得体会坚持就能成功，成功贵在坚持。一个人在确定了奋斗目标以后，若能持之以恒，始终如一地为实现目标而奋斗，目标就可以达到。这次学习焦化的活动，给予了我一种深深的感悟，成功之行，贵在坚持。焦化车间兴建时，并不是石化系统内最好的，相反，还有点偏后，但他们用了短短的八年时间，便成了同类车间内的典范，当然，这离不开领导们的大力支持，还有全体焦化人的共同努力，但其中最为重要的是他们那种持之以恒，坚持不懈的态度。众所周知，焦化车间的tpm活动在全厂内遥遥领先，但这不是一时的严厉要求能够达到的，而是他们所有焦化人持之以恒、坚持不懈的态度所取得的成绩，还有他们那清洁如一的现场环境，以及错落有致的物品摆放，这些都是他们在坚持中养成的一种良好的习惯，正是因为他们有了长年累月的坚持，才造就了如今的焦化。坚持是最容易做到的事，只要愿意，人人都能做到；坚持又是最难的事，因为真正能做到的，终究是少数，但只要你做到了，成功也就会在前方向你挥手。这次学习焦化的活动，我觉得我们最要学习的正是这样一种精神，坚持不懈，持之以恒，为自己价值的体现，为车间成为标杆的实现，为洛阳石化跻身行业第一方阵的目标，坚持不懈的努力相信我们的明天会越来越美好。

【篇二：焦化厂安全心得体会】

防微杜渐、警钟长鸣

------焦化厂安全工作浅谈安全和生产在化工企业中从来就是相辅相成，就像鱼水缺一不可。安全是伴随着生产的

一种状态，它为生产保驾护航。生产是安全的目的，为其体现价值成果。在保证“零伤害、

零事故”的安全条件下顺利生产一直都是焦化厂对安全生产管理工作的宗旨，也是为之奋斗

的目标，而焦化厂历经10年的平稳生产运行就是验证安全生产管理效果的最佳证据。焦化厂自投产以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，以保障

员工人身健康和安全生产运行为工作的出发点和落脚点，严格贯彻落实《安全生产法》，积极

开展各项安全工作。加强安全管理建设，紧紧围绕“以人为本”这个中心和“安全理念渗透”

“安全行为修养”这两个基本点，内化思想、外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安

全责任，把安全第一变为员工的自觉行为。根据几年来的经验总结，安全生产管理应当作为

生产工作的重中之重，应该把它作为核心工作去抓。为之，焦化厂每年都定期组织安全培训

和演习活动，制定详细的培训计划并加以实施，对全体员工进行轮训，通过培训，使全体员

工的精神焕然一新；今年7月份焦化厂为尽一步提高员工的安全意识，还组织了厂内《消防

应急预案》的演习活动，在演习中通过模拟火灾事故、人员应急疏散等项目为员工们上了一堂生动的消防安全课程，通过演习员工们对消防设施使用和

应急预案的具体操作有了更深的了解。及时认真的传达上级部门的文件内容也是安全工作的重要一部份，今年6月份焦化厂接

到了市、县安监局下发的关于《化工企业安全生产53条禁令》的文件，文件一到厂部，厂领

导特别重视，首先组织厂内安全员及各工段长，开了专题会议传达文件精神，并于随后分工

段对全厂三车间所有员工进行了统一培训学习，为加深学习印象还组织了专项内容的考试活

动，经过考试评份全体人员全部通过考评合格，通过这些工作有效地营造了焦化厂的安全氛

围，员工的安全意识和安全素质得到全面提升，同时加强了员工消除事故隐患以及处理事故

的能力，扎实了安全生产的基础。安全生产就像多米诺骨牌，设备的运行和人员的安全就像这其中的每一张牌，无论哪处

出现问题，整个结果必然失败。只有在保证了人员安全，设备正常的前提下，生产才能成行，

“零伤害、零事故”不仅仅只是一个口号，我们在号召它的同时也要把它牢牢记在心里，施

司、焦化厂存在很大的差距，面对这一方面的不足，我要高瞻远瞩主动向焦化厂和内蒙古公

司学习，优化管理，将我我所管辖范围内的车辆管理体系不断优化、完善，着力打造“科学

型、和谐型、安全型、自主型、学习型、清洁型、节约型、技能型、绩效型、文化型”的新

型我，做好“小我”这篇“大文章”，能够让“小我”发挥“大作用”，抓好我建设，确保2012

年2月份安全质量标准化验收顺利通过，万无一失。

二、健全和优化人力资源管理。人力资源是企业发展的第一资源，但我我专业技术人才不足，员工整体综合水平偏弱，

薪酬福利没有竞争优势，再者我矿管理水平偏低、人员流失率增大。面对这种现状，我车辆

管理我要积极克服困难，从企业文化“像学校、像家庭”和业余活动方面着手，增加我的能

聚力、学习与和谐气氛，让员工能在岗位让不断熟练技能，体面工作，愉快学习，快乐生活，

努力留住每一位员工。

三、加强领导干部队伍组织建设，打造卓越管理团队，优化执行能力。

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