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2025年超星尔雅学习通《员工绩效考核与薪酬福利设计》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.绩效考核的主要目的是（）

A.对员工进行惩罚

B.提高员工工作积极性

C.制定员工工资标准

D.替代员工培训

答案：B

解析：绩效考核的主要目的是通过评估员工的工作表现，发现员工的优势和不足，为员工提供反馈，帮助员工提高工作效率和工作能力，从而提高员工的工作积极性。惩罚不是主要目的，制定工资标准和替代培训只是绩效考核的辅助作用。

2.以下哪种方法不属于绩效考核的方法？（）

A.360度评估

B.目标管理法

C.关键绩效指标法

D.人事测评法

答案：D

解析：360度评估、目标管理法和关键绩效指标法都是常见的绩效考核方法，而人事测评法通常用于招聘和选拔，不属于绩效考核的方法。

3.绩效考核指标设计时，应该遵循的原则不包括（）

A.可行性原则

B.客观性原则

C.过于严格原则

D.导向性原则

答案：C

解析：绩效考核指标设计时，应该遵循可行性原则、客观性原则和导向性原则，过于严格原则不是设计指标应该遵循的原则，过于严格的原则可能会导致员工压力过大，不利于员工的工作积极性和身心健康。

4.薪酬福利设计的主要目的是（）

A.降低企业成本

B.吸引和留住人才

C.提高员工工作强度

D.替代绩效考核

答案：B

解析：薪酬福利设计的主要目的是通过提供具有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀人才，激发员工的工作积极性，从而提高企业的竞争力。降低企业成本不是主要目的，提高员工工作强度和替代绩效考核都不是薪酬福利设计的合理目的。

5.薪酬水平的外部竞争性是指（）

A.企业内部不同岗位的薪酬差距

B.企业薪酬水平与市场薪酬水平的比较

C.企业薪酬水平与员工个人绩效的关系

D.企业薪酬水平的内部公平性

答案：B

解析：薪酬水平的外部竞争性是指企业薪酬水平与市场薪酬水平的比较，即企业在劳动力市场上的薪酬竞争力。企业内部不同岗位的薪酬差距、企业薪酬水平与员工个人绩效的关系以及企业薪酬水平的内部公平性都不属于薪酬水平的外部竞争性。

6.薪酬结构设计时，应该考虑的因素不包括（）

A.岗位价值

B.员工绩效

C.市场薪酬水平

D.企业发展阶段

答案：B

解析：薪酬结构设计时，应该考虑岗位价值、市场薪酬水平和企业发展阶段等因素，员工绩效是绩效考核的结果，不是薪酬结构设计时考虑的因素。

7.绩效工资的支付方式不包括（）

A.计时工资

B.计件工资

C.绩效奖金

D.超额计件

答案：A

解析：绩效工资的支付方式包括计件工资、绩效奖金和超额计件等，计时工资不属于绩效工资的支付方式，计时工资是按照工作时间支付的工资，与绩效没有直接关系。

8.福利设计的原则不包括（）

A.公平性原则

B.补充性原则

C.过于福利化原则

D.自动化原则

答案：C

解析：福利设计的原则包括公平性原则、补充性原则和自动化原则等，过于福利化原则不是福利设计的合理原则，过于福利化可能会导致员工对福利产生依赖，不利于员工的工作积极性和身心健康。

9.弹性福利制度的特点不包括（）

A.灵活性

B.选择性

C.固定性

D.个性化

答案：C

解析：弹性福利制度的特点包括灵活性、选择性和个性化等，固定性不是弹性福利制度的特点，弹性福利制度的目的是为了让员工根据自己的需求选择福利，因此具有灵活性和选择性，而不是固定性。

10.薪酬福利管理的目的是（）

A.提高企业成本

B.降低员工满意度

C.提高企业竞争力

D.替代绩效考核

答案：C

解析：薪酬福利管理的目的是通过有效的薪酬福利管理，提高员工的工作积极性和满意度，吸引和留住优秀人才，从而提高企业的竞争力。提高企业成本、降低员工满意度和替代绩效考核都不是薪酬福利管理的合理目的。

11.绩效考核结果应用的主要方式不包括（）

A.薪酬调整

B.岗位变动

C.培训发展

D.员工处分

答案：D

解析：绩效考核结果的主要应用方式包括薪酬调整、岗位变动和培训发展等，用于激励员工、改进工作和管理人力资源。员工处分通常不是绩效考核结果的主要应用方式，除非员工的绩效非常不达标，且违反了公司规定，但一般会有专门的纪律处分程序，而非直接由绩效考核结果决定。

12.以下哪种方法不属于行为导向型考核方法？（）

A.关键事件法

B.行为锚定评分法

C.目标管理法

D.平衡计分卡

答案：C

解析：行为导向型考核方法侧重于考核员工的行为表现，包括关键事件法、行为锚定评分法等。目标管理法侧重于结果导向，属于结果导向型考核方法。平衡计分卡是一种综合性的考核工具，从多个维度考核组织绩效，不属