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pmc生产计划应急预案

本预案适用于制造型企业生产计划管理（PMC）体系中因内外部因素导致主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）或车间作业计划（SFC）无法按原计划执行的异常场景，具体涵盖订单需求突变、物料供应中断、生产设备故障、人力配置不足、外部环境干扰（如物流限制、政策变动）等5大类23项典型风险。预案聚焦生产计划从预警监测到恢复正常的全流程管控，明确责任主体、响应标准及操作细则，确保异常发生后48小时内恢复80%以上计划达成率，72小时内完成全量计划纠偏，最大限度降低交期延误损失、库存呆滞风险及客户投诉率。

一、应急组织架构与职责

成立PMC生产计划应急指挥部（以下简称“指挥部”