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XXX集团薪酬制度

一、薪酬管理基本原则

本制度以支撑集团战略目标实现为核心导向，遵循以下五项基本原则：

（一）战略匹配原则

薪酬体系与集团十四五发展规划、业务布局及组织能力建设要求深度绑定，重点向高价值业务单元、核心技术岗位、关键管理岗位倾斜，确保薪酬资源配置与战略优先级一致。

（二）公平性原则

1.内部公平：基于岗位价值评估（采用IPE岗位评估工具）、任职者能力素质及绩效贡献确定薪酬水平，通过职级体系实现同职级同序列岗位的薪酬区间统一。

2.外部公平：每年度委托第三方咨询机构开展行业薪酬调研（覆盖同行业Top30企业及区域标杆企业），确保各序列薪酬水平处于市场5