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事故隐患排查治理奖惩制度范本(2篇)

事故隐患排查治理奖惩制度范本一

总则

为加强公司安全生产管理，及时消除事故隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，建立事故隐患排查治理长效机制，鼓励员工积极参与隐患排查治理工作，特制定本事故隐患排查治理奖惩制度。本制度适用于公司各部门、各车间及全体员工。

隐患排查治理职责分工

1.公司主要负责人：全面负责公司事故隐患排查治理工作，组织制定隐患排查治理方案，保证隐患治理资金的投入，督促、检查隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。

2.安全管理部门：负责组织制定、修订事故隐患排查治理相关制度和标准；组织开展公司级的隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、评估和分级；跟踪、督促隐患治理工作的落实，对隐患治理情况进行复查验收；建立健全隐患排查治理档案。

3.各部门、车间负责人：负责本部门、车间的事故隐患排查治理工作，组织开展日常隐患排查，及时发现和消除本部门、车间的事故隐患；对排查出的隐患进行初步评估和分级，制定本部门、车间的隐患治理方案，并组织实施；配合安全管理部门开展隐患排查治理工作，落实隐患治理措施。

4.员工：积极参与隐患排查治理工作，发现事故隐患及时向本部门负责人或安全管理部门报告；按照要求落实隐患治理措施，做好自身安全防护工作。

隐患排查治理流程

1.隐患排查

-日常排查：各部门、车间的员工在日常工作中，对本岗位的设备、设施、作业环境等进行随时检查，发现隐患及时报告。各部门、车间负责人每天对本部门、车间的生产现场进行巡查，及时发现和处理隐患。

-定期排查：安全管理部门每月组织一次公司级的隐患排查，对公司的各个生产区域、设备设施、安全管理制度等进行全面检查。各部门、车间每周组织一次本部门、车间的隐患排查。

-专项排查：根据国家有关法律法规、标准规范和公司的实际情况，安全管理部门不定期组织开展专项隐患排查，如季节性安全隐患排查、重大节日前安全隐患排查、新设备投产前安全隐患排查等。

2.隐患登记与评估

-对于排查出的事故隐患，发现人员应及时填写《事故隐患排查登记表》，详细记录隐患的基本情况，包括隐患所在位置、隐患描述、可能导致的事故类型、隐患等级等。

-安全管理部门对《事故隐患排查登记表》进行收集和整理，组织相关人员对隐患进行评估和分级。根据隐患的严重程度、可能造成的后果和整改难度，将隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3.隐患治理

-一般事故隐患治理：对于一般事故隐患，由各部门、车间负责人立即组织整改，整改完成后向安全管理部门报告，安全管理部门进行复查验收。

-重大事故隐患治理：对于重大事故隐患，安全管理部门应立即向公司主要负责人报告，由公司主要负责人组织制定重大事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应包括以下内容：治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；安全措施和应急预案。重大事故隐患治理过程中，安全管理部门应加强监督检查，确保治理工作按照方案要求进行。治理完成后，由公司主要负责人组织相关人员进行验收，验收合格后方可恢复生产经营。

4.隐患排查治理档案管理

安全管理部门应建立健全隐患排查治理档案，对隐患排查治理的全过程进行记录和存档。档案内容包括隐患排查登记表、隐患评估报告、隐患治理方案、隐患治理验收报告等。隐患排查治理档案应妥善保管，以备查阅和上级部门检查。

奖励规定

1.奖励条件

-员工及时发现并报告重大事故隐患，避免了重大生产安全事故发生的，给予奖励。

-员工提出的隐患排查治理合理化建议被公司采纳，且取得显著成效的，给予奖励。

-部门、车间在隐患排查治理工作中成绩突出，隐患排查治理率达到100%，且全年未发生生产安全事故的，给予奖励。

-在隐患治理过程中，积极采取有效措施，克服困难，提前完成治理任务，且治理效果良好的部门、车间和个人，给予奖励。

2.奖励方式

-物质奖励：对符合奖励条件的员工，给予一次性奖金奖励，奖金金额根据隐患的严重程度和避免事故的损失大小确定，一般为500-5000元。对成绩突出的部门、车间，给予部门、车间集体奖金奖励，奖金金额为2000-10000元。

-荣誉奖励：对在隐患排查治理工作中表现优秀的员工，授予“隐患排查治理先进个人”荣誉称号；对成绩突出的部门、车间，授予“隐患排查治理先进集体”荣誉称号，并在公司内部进行表