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环保公司2025年度劳动和技能竞赛工作方案

为深入贯彻落实国家“双碳”战略目标，全面提升员工专业技能水平与创新实践能力，激发全员劳动热情与创造活力，推动公司高质量发展与核心竞争力提升，结合公司2025年度经营目标与人才培养规划，现制定本年度劳动和技能竞赛工作方案如下：

一、总体要求与目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“绿色发展、技能强企”主线，坚持“以赛促学、以赛促训、以赛促干”原则，聚焦公司主营业务中的关键技术环节与核心岗位需求，通过竞赛形式搭建技能交流平台，重点提升员工在环境监测、污染治理、固废资源化利用、环保技术研发等领域的实操能力与创新水平。2025年度竞赛目标具体如下：

1.技能提升目标：覆盖公司80%以上一线操作岗位与技术岗位，参与员工技能考核通过率较上年度提升15%，核心岗位（如废气治理工艺调试、危废鉴别检测）优秀率达到30%。

2.人才培育目标：选拔30名“技术能手”、10名“创新标兵”，建立公司级技能人才库，为技术骨干晋升与重点项目储备提供支撑。

3.创新驱动目标：征集并转化10项以上可落地的“小发明、小创造、小革新”成果，其中至少3项纳入公司标准化操作流程或技术改进方案。

4.文化营造目标：通过竞赛活动增强团队协作意识，推动形成“比学赶超”的良性竞争氛围，员工对公司技能发展体系满意度达到90%以上。

二、组织架构与职责分工

为确保竞赛活动有序开展，成立劳动和技能竞赛领导小组与执行工作组，明确职责分工如下：

领导小组：由公司总经理任组长，分管人力资源、技术研发的副总经理任副组长，成员包括综合管理部、人力资源部、技术中心、各业务部门负责人。主要职责为审定竞赛方案、协调资源支持、决策重大事项（如竞赛规则调整、特殊奖励评定）。

执行工作组：由人力资源部牵头，联合技术中心、安全环保部、各生产/项目部门组成，设组长1名（人力资源部经理）、副组长2名（技术中心总工、安全环保部主管），成员包括各部门培训专员、技术骨干。主要职责为制定竞赛细则、组织宣传动员、实施过程督导、统筹后勤保障、汇总竞赛成果。

三、竞赛内容与实施细则

竞赛面向公司全体在职员工，根据岗位性质分为“操作技能类”“技术研发类”“综合管理类”三大类别，每类设置具体竞赛项目与评分标准，确保覆盖不同岗位的核心能力要求。

（一）操作技能类竞赛（覆盖生产运行、设备维护、现场作业等岗位）

1.竞赛项目：

-废气治理设备调试：要求选手在模拟工况下（给定风量、污染物浓度、设备参数），通过调整风机频率、药剂投加量、温度控制等参数，在60分钟内将出口污染物浓度稳定达标，并提交调试报告（含参数调整逻辑、能耗分析）。

-危废鉴别采样与制样：模拟某工业企业委托危废鉴别场景，选手需完成采样方案制定（依据《危险废物鉴别技术规范》）、现场采样（含不同形态废物的布点、取样量控制）、样品缩分与封装（确保代表性与安全性），重点考察规范操作、误差控制（样品均匀度偏差≤5%）及应急处理（如液体泄漏处置）能力。

-污水处理系统异常排查：给定生化池出水COD超标（设计值50mg/L，当前120mg/L）的模拟场景，选手需通过检测DO、MLSS、pH、温度等参数，结合工艺流程图分析原因（可能涉及污泥膨胀、进水冲击负荷、菌种活性下降等），并提出针对性解决措施（如投加营养剂、调整回流比、曝气强度）。

2.评分标准：

-实操过程（60%）：操作规范性（30%）、时间控制（10%）、问题解决有效性（20%）；

-成果输出（30%）：调试报告/采样记录/排查方案的完整性、逻辑性、数据准确性；

-安全与协作（10%）：个人防护装备穿戴、现场5S管理、与团队成员（1名助手）的配合效率。

（二）技术研发类竞赛（覆盖环境监测、工艺设计、研发实验等岗位）

1.竞赛项目：

-新型生物除臭剂研发：以公司现有垃圾填埋场除臭需求为背景，要求团队（3-5人）在3个月内完成菌种筛选（目标：对H?S、NH?去除率≥90%）、配方优化（成本控制≤5元/立方米）、小试验证（模拟填埋场恶臭环境，连续运行7天），提交研发报告（含实验数据、经济性分析）及样品。

-工业废水零排放工艺设计：给定某化工园区废水水质（COD=8000mg/L，盐分=15000mg/L，水量=500m3/d），要求设计“预处理+膜浓缩+蒸发结晶”工艺路线，重点优化膜系统抗污染性能（膜通量衰减率≤10%/月）、蒸发单元能耗（≤80kWh/m3），并编制工艺流程图、主要设备选型表及运行成本分析（吨水处理成本）。

2.评分标准：

-技术创新性（40%）：核心指